项目的管理计划书.docVIP

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文件编号: 密级: 项目ID: 总页数: 【项目名称】 项目管理计划书 版本 V 1 . 1 拟制 日期 审核 日期 批准 日期 项目管理计划书 ? Page PAGE 6 of NUMPAGES 6 修订历史记录 版本 日期 AMD 修订者 说明 (A-添加,M-修改,D-删除) 目录 TOC \o 1-3 1. 前言 PAGEREF _Toc101520919 \h 4 1.1. 目的 PAGEREF _Toc101520920 \h 4 1.2. 范围 PAGEREF _Toc101520921 \h 4 1.3. 文档修正 PAGEREF _Toc101520922 \h 4 1.4. 参考文档 PAGEREF _Toc101520923 \h 4 1.5. 缩写与简称 PAGEREF _Toc101520924 \h 4 2. 项目综述 PAGEREF _Toc101520925 \h 4 2.1. 项目概述 PAGEREF _Toc101520926 \h 4 2.2. 项目目标和需求 PAGEREF _Toc101520927 \h 4 3. 项目范围描述(SOW) PAGEREF _Toc101520928 \h 4 4. 项目进度计划 PAGEREF _Toc101520929 \h 4 4.1. 项目进度 PAGEREF _Toc101520930 \h 4 4.2. 主要里程碑和交付时间 PAGEREF _Toc101520931 \h 4 5. 项目资源管理(Resource Management) PAGEREF _Toc101520932 \h 5 5.1. 项目组织结构 PAGEREF _Toc101520933 \h 5 5.2. 项目人力资源 PAGEREF _Toc101520934 \h 5 5.3. 主要角色和职责 PAGEREF _Toc101520935 \h 5 6. 项目风险管理(Risk Management) PAGEREF _Toc101520936 \h 5 6.1. 项目风险管理程序 PAGEREF _Toc101520937 \h 5 6.2. 项目风险预测与应对措施 PAGEREF _Toc101520938 \h 5 7. 项目质量管理(Quality Management) PAGEREF _Toc101520939 \h 5 7.1. 质量管理目标 PAGEREF _Toc101520940 \h 5 7.2. 质量管理措施 PAGEREF _Toc101520941 \h 6 8. 项目验收程序 PAGEREF _Toc101520942 \h 6 9. 项目跟踪和控制 PAGEREF _Toc101520943 \h 6 9.1. 项目状态报告 PAGEREF _Toc101520944 \h 6 9.2. 项目审核 PAGEREF _Toc101520945 \h 6 10. 沟通管理 PAGEREF _Toc101520946 \h 6 10.1. 沟通接口 PAGEREF _Toc101520947 \h 6 10.2. 沟通方式 PAGEREF _Toc101520948 \h 6 11. 项目变更管理 PAGEREF _Toc101520949 \h 6 12. 附件(Appendix) PAGEREF _Toc101520950 \h 6 12.1. 【项目名称】实施进度计划 PAGEREF _Toc101520951 \h 6 前言 目的 《【项目名称】项目管理计划》(以下简称“本计划”)是从项目管理角度为【项目名称】提供整个项目实施过程中的管理计划,目的在于建立、记录和公布在项目实施期间采用的项目管理方法和流程。 范围 【描述项目管理计划包含的主要内容,如:目标和任务、项目范围描述、项目进度等】。 文档修正 【描述项目文档的修正原则】。 参考文档 【列举参考文档】。 缩写与简称 项目综述 项目概述 【概述项目背景】。 项目目标和需求 【描述项目目标和主要需求】。 项目范围描述(SOW) 【视项目实际情况,描述项目工作范围,如项目的工作内容】。 项目进度计划 项目进度 【可参考下表,根据项目的不同阶段制定相应的项目进度表】。 阶段 任务 历时 预计 开始时间 预计 完成时间 活动/可交付成果 主要里程碑和交付时间 【描述项目各个阶段的里程碑和交付时间】。 No. 里程碑 主要活动/可交付成果 计划完成时间 项目资源管理(Resource Management) 项目组织结构 【绘制项目组织结构图】。 项目核心成员的角色和责任如下表:

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