基于结构方程的EPC工程项目采购风险评价.PDFVIP

DOI：10．19641/j．cnki．42-1290/f．2019．08．017 基于结构方程的 EPC工程项目采购风险评价 段世霞（教授），徐 敏 【摘要】在EPC工程项目中，采购风险对整个工程的费用、进度和质量都存在重大影响，因此有必要 对其进行科学有效的评价以确定关键风险并提出应对措施。在研究已有文献的基础上，基于总承包商的 角度分析了8类风险来源，即自然风险、政治风险、市场风险、业主风险、技术风险、管理风险、供应商风 险、运输风险，提取出29个EPC工程项目采购风险因素建立评价体系，运用结构方程模型方法建立评价 模型。通过实际数据收集和分析验证了模型的有效性，并对结果进行分析，发现8类风险都对采购工作产 生了较大的影响，其中与项目主体有关的风险类型尤其重要，因此有必要分别从来源层面和因素层面对 风险要素的重要程度进行排序并逐一评价。评价模型的运用既丰富了对EPC项目采购风险评价方法的 研究，对于承包商有效评判和规避采购风险也具有指导意义。 【关键词】EPC；采购风险；风险评价；结构方程；项目主体风险 【中图分类号】C935 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994（2019）08-0138-9 设备材料的进场时间、数量和质量对项目影响很大， 一、引言 因此承包商能够以适当的价格获取质量合格、数量 2018年3月，住建部发布了《房屋建筑和市政基 合适的材料与设备并在恰当的时间节点运至施工现 [ ] 1，2 础设施项目总承包管理办法（征求意见稿）》，以规范 场，是保证项目进度和质量重要基础 。鉴于采购 房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动，促 风险对整个EPC项目有重大影响，因此有必要对其 进工程设计、采购、施工等各阶段的深度融合，这预 进行科学有效的评价以确定风险大小，进而管理者 示着工程总承包时代将正式开启。EPC模式最主要 能够根据评价结果制定风险应对措施。 的特点就是将项目的大部分风险由业主方转移至总 目前，关于EPC项目采购风险的研究已经得到 [ ]3 承包方。除此之外，由于EPC工程项目往往规模庞 了学术界的普遍关注。比如Jahantigh 等 研究了 大、各环节紧密相关、涉及专业技术面广且复杂，一 EPC项目的经济风险，用模糊TOPSIS法对经济风 旦发生事故，其所造成后果的严重性远远大于传统 险因素进行评估得到各个风险因素的优先级。陈志 [ ]4 承包模式，这也意味着总承包商极有可能承担比以 鼎等 结合相关学者的研究成果，建立了EPC项目 往更大的损失。在EPC项目中，采购阶段的费用包 采购风险因素评价体系，利用AHP方法计算风险权 括了合同规定的所有材料设备等的费用，因此在整 重，从而得出采购风险的综合等级。李志刚、骆珣[ ]5 个项目费用中占有很大比重；另外，在采购工作中， 从理论和实际两个层面分析了采购风险影响因素并 【基金项目】河南省软科学研究项目“政府和社会资本合作（PPP）模式‘落地难’成因分析及对策研究” （项目编号：172400410216）；河南省政府决策研究招标课题“河南省‘百城建设提质工程’实施难点与对策研 究”（项目编号：2017B174） □ 财会月刊2019.08 ·138· 构建了一套适合EPC项目的采购风险评价指标体 风险因素有设备材料的延迟交付、质量不合格以及 系，将模糊综合评价法与层次分析法相结合对各个 承包商经验不足等，其中前两种属于供应商风险。 [ ]