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摘要就目前的发展情况来看,财务会计与管理会计的相互融合已经成为企业发展的趋势所向,并且两者融合的意义非凡,不仅可以提供数据来支持会计工作,提升财务工作的整体效率,同时还可以最大限度的防范管理风险的出现。 所以,企业就需要做好新形势下财务会计与管理会计的融合研究,这样才可以推动企业的可持续发展。 关键词企业;财务会计;管理会计;融合社会经济的持续发展,使得管理者对于企业财务的要求也在逐渐的提高。 会计,作为企业经济管理的必要活动,也需要跟随企业的步伐不断的发展。 因此,随着对会计要求的不断提高,对于会计管理也要求能够与生产相互匹配。 以前,对于会计主要职能主要集中在反映与监督,但是在当前经济快速发展的今天,企业会计职能逐渐朝着服务于管理方向倾斜。 在新形势下,财务会计与管理会计的融合就成为了必然,作为企业还需要引起足够的重视,让两者能够真正的结合起来,这样才可以在企业的会计管理之中更好的运用,进而将会计独有的作用完全发挥出来。 一、财务会计和管理会计之间的联系性和差异性一联系性。 就财务会计和管理会计而言,是企业会计之中不可或缺的组成部分,两者是相互联系的,在每一个环节都拥有密切的关系。 首先,基于财务信息的来源分析,两者的共同之处在于当开展会计活动的时候,通过企业财务信息的使用,而这一部分财务信息来源则是企业的生产经营情况。 其次,基于功能一致进行分析,开展会计活动就是为了提高企业的实际经济效益。 财务会计与管理会计的基本职责在于帮助企业进行各项资金的核算,然后将其实现统一[1]。 二差异性。 虽然财务会计与管理会计之间存在相同之处,但是两者的会计方式还存在一定的差异,所以,其本身的差别较大。 首先,会计的标准和原则存在差异。 针对财务会计而言,主要是按照会计准则实施,但是管理会计则不会受到其的约束,其本身属于企业内部会计活动,可以自行的进行调整。 其次,两者的职能有所差异。 财务会计主要是为企业外部单位提供对应的财务情况,但是管理会计却有所不同,其一般都是对企业内部管理人员进行服务,通过管理会计的财务信息,从而对企业生产经营活动进行有效的监督与控制。 最后,工作方式以及对相关人员的要求存在一定的差异。 在财务会计之中,存在规范的工作流程,并且将人员自身的责任意识有所规范。 但是管理会计却有所差异,其没有固定的流程,需要从具体的现状来针对性的进行分析。 这就要求人员本身拥有较高的分析判断力以及专业水平[2]。 二、新形势下财务会计与管理会计的融合策略一深入分析会计理论。 在企业会计中,财务会计和管理会计是重要组成部分,想要推动其顺利的实施,就需要内部会计工作人员的权利支持。 同时,会计工作人员本身的理论知识以及对应的经验对于开展财务会计和管理会计工作也有着重要的推动作用。 随着市场经济的持续发展,两者也会出现相对应的变化。 所以,深入的分析与研究两者之间的相互关系和作用,才可以加速财务会计与管理会计之间的相互融合,这样不但可以满足时代发展的需求,同时还可以帮助企业提升竞争力,确保企业健康、稳定的发展。 所以,企业的会计工作人员就需要对会计的相关理论进行深入的分析,从而实现会计理论知识体系的建立健全,从而实现信息技术与会计工作之间的相互融合,确保会计工作本身的有效性,这样也可以满足财务会计与管理会计之间的信息共享,为企业财务会计与管理会计的融合奠定良好的基础条件。 二树立正确、恰当的会计思想观念。 为了将财务会计和管理会计相互的融合起来,还需要正确的观念和思想的支持。 我国,有很多企业都缺少科学的观念支持,导致两者不能相互的融合,甚至还对两者的融合产生了一定的制约作用。 另外,国内很多企业没有认识到财务会计与管理会计融合的必要性,认为会计仅仅属于一种经济业务,或者就是监督账目,对于管理会计的认识度不足。 为了能够实现企业财务会计与管理会计之间的相互融合,就需要强调会计管理,能够树立出科学的、正确的思想观念,这样才能推动财务会计与管理会计之间的有序进行,最终实现企业的可持续发展[3]。 三构建完善的融合体系。 财务会计与管理会计之间的相互融合,不仅可以实现会计工作基础理论的健全,同时对于两者之间的融合体系构建也提出了更多重要的支撑条件,这样在满足企业经营活动的同时,还可以大幅度的提升企业的会计工作效率以及工作质量,最终为企业的发展提供强而有力的支撑。 在财务会计与管理会计融合体系构建的时候,就需要将企业之中管理会计的内部决策作用完全的发挥出来,这样才可以确保所搜集到的经济信息的准确性,并且,还能够进一步增强企业内部会计人
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