设备、设施外委修理管理办法.docVIP

九江萍钢钢铁有限公司设备机动部文件 九江钢铁设发〔2013〕号 关于下发《设备、设施外委修理管理办法》的通 知 公司所属各单位： 为严格控制设备、设施外委修理费用，降低生产成本，规范设备、设施外委修理，公司制定了《设备、设施外委修理管理办法》，现予以下发，请各单位贯彻执行。 主题词：外委 管理办法 抄报：公司经理层 抄送：公司各部门 九江萍钢公司设备机动部 2013年4月 设备、设施外委修理管理办法 1、目的 为严格控制设备、设施外委修理费用，降低生产成本，规范设备、设施外委修理，特制定本办法。 2、外委定义 委托给公司以外具有法人资格单位进行设备、设施修理的项目。 3、外委立项原则 3.1公司无专业技术（资质）工种工程； 3.2公司因施工力量不足，在一定时间内无法完成的项目。 3.3维修厂能实施但不在其职责范围内的项目，维修厂必须全部承接，不得外委。 3.4备件外委修复技术标准不明确、不完善不予立项。 3.5合同质保期内的工程项目、设备及备件通过质量异议处理程序处理，不允许外委立项。 4、外委分类 4.1按项目性质分类 按项目性质分三类：生产类、安环类、生活类 4.2按施工性质分类 4.2.1机装项目：涉及生产设备上的钢结构制作安装及设备安装类项目； 4.2.2土建项目：炉窑修砌、设备基础修整等零星土建项目； 4.2.3年检项目：国家法律法规、行业标准规定定期强制性校验的项目； 4.2.4防腐保温：设备、钢结构防腐及所有热力管道、设备增设或更换保温层的项目； 4.2.5备件修复：生产上机械备件、电气备件、工艺消耗件经过修复后能再次使用的项目。 5、职责 5.1生产单位（委修单位） 5.1.1负责提出外委项目，开具外委项目立项申请审批表，本单位外委台帐的建立及月度外委分析； 5.1.2负责外委项目实施前技术要求和工程量的初步确定，外委项目费用的初步预算，参与外委项目招标，签订技术协议； 5.1.3负责外委项目实施过程中的施工管理，包括现场协调、工程质量、检查、安全、工期等监督、验收、评价信息反馈； 5.1.4负责外委项目竣工后工程量的签审，结算初审。 5.2安环部 5.3.1负责安全、环保外委项目的立项审批及报公司相关领导批准； 5.2.2参与安全、环保类外委项目招标及竣工验收。 5.3党政办公室 5.3.1负责非生产性项目（生活项目）如生活设施、现场环境治理等外委项目的立项审批及报公司相关领导批准； 5.3.2参与外委项目招标； 5.3.3参与生活类外委项目竣工验收。 5.4财务部 5.4.1参与外委项目招标； 5.4.2参与外委项目竣工验收； 5.4.3负责对外委项目结算价的监督审核。 5.5企业管理部 5.5.1参与外委项目招标及合同审核。 5.6设备机动部 5.6.1负责生产性外委项目的立项审批及外委审查，并报公司相关领导审批； 5.6 5.6.3负责组织外委项目的招标、比价工作，负责建立全公司外委项目台帐； 5.6.4负责组织委修单位、财务部、承修单位等相关单位人员对外委项目进行二次监督验收； 5.6.5负责外委项目结算的审核。 6、外委管理规定 6.1外委承修单位的准入条件 6.1.1三证齐全，有九钢公司同类项目施工或修理业绩 6.1.2 6.1.3 6.1.4有九钢公司设备、设施修理需要的专业特长 6.1.5新增外委单位由设备机动部根据公司的需求情况进行初审，合格者报公司主管领导批准后方能进入，并报公司 6.2外委项目立项审批 6.2.1委修单位开具《九江萍钢钢铁有限公司外委项目立项申请审批表》后，安环项目报安环部立项审批，生活项目报党政办公室立项审批，生产类项目报设备机动部立项审批； 6.2.2所有外委项目经项目主管部门审批后，由申报单位报公司领导批准； 6.2.3需要紧急实施的生产类外委项目可先电话报设备机动部，经公司同意后先实施，后补填《九江萍钢钢铁有限公司外委项目立项申请审批表》。 6.3外委项目实施 6.3.1外委项目立项后由设备机动部组织实施，任何单位未经审批同意不得擅自安排设备、设施外委修理业务，任何单位不得擅自扩大修理范围； 6.3.2外委项目原则上土建材料或九钢公司范围内不常用的材料由承修单位提供，九江公司范围内常用的消耗件或备件、钢结构等材料由委修单位提供； 6.3.3维修厂承接其责职外项目由生产单位与维修厂直接对接，生产单位提供所有备件、材料并安排吊运； 6.3.4承修单位选择的原则 6.3.4.1适合《九钢公司招标与比价管理办法》的外委项目，严格按《九钢公司招标与比价管理办法》组织招标确定承修单位。紧急抢修及其它按规定应进行招标而不能履行招标的项目，需经九钢公司主管领导同意。 6.3.4.3特种设备（含压力管道）修理业务必须由具备相应资格证书的专业施工企业承担。