中建四局项目的管理达标考核标准-房建类2018版.pdfVIP

中国建筑四局项 目管理达标考核标准 （房建类） （2018版） 一、组织管理 序号 考核内容 考核标准 权重分 项 目组织机构按照建四字 【2015】70号文件要求设置 ，组织机构清晰健全 ，项 目管理人员及领导班子设 项 目组织机构是否健全 ，人 1 置符合文件规定要求 。有项 目部成立及项 目经理任命 、授权文件。 《项 目部主要管理人员审批表 》 1 员配备是否符合要求 （CSCEC-PM-0401）、 《项 目部岗位说明书》 （CSCEC-PM-0402） 项 目部与公司是否签订 目标 企业与项 目部签订 《项 目部 目标管理责任书 》 （参考建四字 【2015】58号文件）， 《项 目部 目标管理责 2 管理责任书，考核、兑现是 任书》目标清晰、责任明确、可考核，风险金是否缴纳且执行考核及兑现 ； 1 否及时 项 目管理人员考核及工资发放按照建四字 【2015】58号文件规定执行 。 项 目经理汇报条理清晰 ，要求结合达标各项考核内容汇报 ,且各项管理指标与实际完成效果量化对比 ,要 3 项 目经理汇报表述能力 1 求汇报真实且掌握准确 ，表达能力较好 。 项 目必须按照建四项管字 【2015】7号文件要求编制实施计划书 ；合同重大变更、重大设计变更等因素 4 项 目实施计划书编制 1.5 必须15天内修订调整相关内容 。 《项 目经理月度报告》 （CSCEC-PM-0404）要真实的反映项 目的实际情况 、是否分析各项管理的实际效 5 项 目经理月度报告 1 果及偏差，是否针对达标各项问题进行整改回复 ，是否向上级领导反映需要解决的问题 。 项 目印章管理是否按照文件 执行局印章管理办法 ；项 目经理应明确对项 目印章保管人的授权 ，且应签署印章保管协议 ；项 目印章由 6 1 要求实施管理 专人保管且印章保管人符合要求 ，用印流程完善 ，有施印记录，施印需项 目经理审批 。 项 目部建立会议管理办法 ，明确会议种类 、目的、频次、会议信息处理要求 ，分类立册存档 ，包括但不 是否建立会议管理办法并落 限于：每周召开生产例会 ，包括进度、质量、安全、分包协调等事宜 ，记录完整，且有会议结果处理反 7 0.5 实 馈；安全专项检查召开专题会议 ，记录完整，且有会议结果处理反馈 ；至少每月召开一次商务例会 ，每 季度召开一次成本分析会议 ，记录完整，且有会议结果处理反馈 。 针对业主及第三方评估结果及时落实纠