某多联机空调施工组织设计方案.docVIP

多联式空调及通风系统设备采购与安装工程 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 施工组织设计 编制说明 我司是依据招标文件的要求且执行 ISO-9002 质量管理体系的标准，编制本工程的施工组织设计，编制施工组织设计的目的在于确定和配备足够的资源，采取必要的控制手段，同时严格依照业主的要求，从本公司调集生产和技术人员到现场监督指导，使该工程的质量达到贵司及国家相关规定的标准，按照贵司指出的工期合理安排生产，并承担合同中所应付的一切义务和责任。此外，我司还将做好工程竣工后的售后服务工作，解决贵方的后顾之忧，保证贵方得到完善的服务。 二、编制依据 ① 有关部门审批的有效施工图 由设计院最终确认的 专业施工图。 ② 现行国家或地方规范、标准、图集 GB50243-2002《通风与空调工程施工及验收规范》 GB304-88《通风与空调工程质量检验评定标准》 GB50231-98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 GB50275-98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》 GBJ242-82《采暖与卫生工程施工及验收规范》 JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》 GBJ66-84《制冷设备安装工程施工及验收通用规范》 《建筑安装工人安全技术操作规范》 《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》 三、工程概况 工程名称： 通风空调工程 建设单位： 工程地点： 项目内容： 主要为多联机空调及通风系统设备的采购、安装、调试等 建筑面积： 7062平方米 工期要求： 2013年4月28日至2013年6月18日共50天（日历日） 开工时间：2013.4.28. 竣工日期：2013.6.16. 绝对工期： 48 天 四、施工布署 ① 施工目标 质量目标：严格按照设计图纸和现行施工及验收规范的规定进行施工。工程一次交验合 格率100％ 。 工期目标：按期交付。 安全目标：年工伤轻伤频率控制在 0.2%以内；确保工程安全、设备安全，施工人员重 伤、死亡事故为零。 文明施工：按规范化、标准化进行现场管理，树立环保意识，创文明施工样板、示范工 程。 ② 施工组织机构 在项目部的统一领导下，严格按照合同精神，对本工程实行项目法管理。由项目部对外“统一组织、统一对外、统一结算”的三统一原则。本工程将会在ISO001：2000 标准所规范的质量保证体系下，全面地推行全面计划管理，全面质量管理，材料管理及施工技术文件控制等现代化的管理方法，确保管理目标的实现。 ③ 实行项目管理法 项目经理是公司的全权代表，实质项目的组织机构，对项目实行质量、进度、成本控制、负责履行合同。 项目经理参与组织编写施工组织计划，根据国家法规和有关标准、规范以及项目的特点、重点、依照公司的经营宗旨和质量方针，指定质量保证措施，安全文明施工等其他技术措施，编制施工计划安排进度，做好动态管理；每周召开生产调度会，解决生产和技术等问题；合理调配劳动力，做到进度、质量两不误。对重大设计变更或其他方面的变动及时调整计划，不得有违目标。 施工过程中要注意施工成品及与总包单位各专业的协调配合，对其在敞开式的施工产品纳入防护范围，协调个专业的交叉作业和配合，强化计划管理，服从总包单位、监理的知道和监督，按既定的质量目标、工期目标完成合同任务，达到合格的工程。 ④ 全面计划管理 全面计划管理主要是指在施工进度、人力、机具、材料等方面，实施全面的计划管理及统筹，确保工程在可控的条件下展开。 全面计划管理主要体现在计划的编制、执行、调整几个环节上，我们将根据工程的情况，依据施工总网络计划，编制好人力，机具及材料计划，同时应将进度计划细化为月、周计划进行调整，并同时调整好人力、材料及机具计划，在此过程中应遵守确保重点照顾一般的原则实施动态管理，实现人力、物力的优化配置。 具体工作内容：月、周计划的编制，下达及检查制度； 周例会制度：对计划、质量、进度及施工存在问题检查与解决。 ⑤ 全面质量管理 全面质量管理指对施工生产的全过程进行质量管理，施工技术交底，材料选用，施工过程的质量检查及施工完毕的质量检验与评定、反馈整改一系列工作中，