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1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 1Z207031管理信息化 一、工程管理信息化的含义 信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。 二、工程管理信息化的意义 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的。 三、项目信息门户 项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。 (一)项目信息门户的概念 项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。 (二)项目信息门户的类型和用户 (三)项目信息门户实施的条件 项目信息门户实施的条件包括: 1.组织件; 2.教育件; 3.软件; 4.硬件。 组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用,因此,组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。 (五)项目信息门户的应用 (六)项目信息门户的特征 4.项目信息门户运行的周期 项目决策期的信息与项目实施期的管理和控制有关,项目决策期和项目实施期的信息与项目运营期的管理和控制也密切相关,为使项目保值和增值,项目信息门户应是为建设工程全寿命过程服务的门户,其运行的周期是建设工程的全寿命期。在项目信息门户上运行的信息包括项目决策期、实施期和运营期的全部信息。把项目信息门户的运行周期仅理解为项目的实施期,这是一种误解。 5.项目信息门户的核心功能 国际上有许多不同的项目信息门户产品(品牌),其功能不尽一致,但其主要的核心功能是类似的,即: (1)项目各参与方的信息交流(Project Communication); (2)项目文档管理(Document Management); (3)项目各参与方的共同工作(Project Collaboration)。 6.项目信息门户的主持者 对一个建设工程而言,业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者,一般而言,它自然就是项目信息门户的主持者,当然,它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。其他项目的参与方往往只参加一个建设工程的一个阶段,或一个方面的工作,并且建设工程的参与方和业主,以及项目参与方之间的利益不尽一致,甚至有冲突,因此,它们一般不宜作为项目信息门户的主持者。 8.项目信息门户的安全保证 数据安全有多个层次,如制度安全、技术安全、运算安全、存储安全、传输安全、产品和服务安全等。这些不同层次的安全问题主要涉及: (1)硬件安全,如硬件的质量、使用、管理和环境等; (2)软件安全,如操作系统安全、应用软件安全、病毒和后门等; (3)网络安全,如黑客、保密和授权等; (4)数据资料安全,如误操作(如误删除、不当格式化)、恶意操作和泄密等。 1Z207032项目管理信息系统的功能 一、建设工程项目管理信息系统(PMIS——Project Management Information System)的内涵 建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。管理信息系统(MIS——Management Information System)是基于计算机管理的信息系统,但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。 建设工程项目管理信息系统的应用,主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。它是项目进展的跟踪和控制系统,也是信息流的跟踪系统。 建设工程项目管理信息系统可以在局域网上或基于互联网的信息平台上运行。 二、建设工程项目管理信息系统的功能 建设工程项目管理信息系统的功能: 1.投资控制(业主方)或成本控制(施工方); 2.成本控制; 3.进度控制; 4.合同管理。 有些建设工程项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。 * * * * 三、工期索赔的分析和计算方法 (一)工期索赔的分析 工期索赔的分析包括延误原因分析、延误责任的界定、网络计划(CPM)分析、工期索赔的计算等。 (二)工期索赔的计算方法 1.直接法 如果某干扰事件直接发生在关键线路上,造成总工期的延误,可以直接将该干扰事件的实际干扰时间(延误时间)作为工期索赔值。 2.比例分析法 如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用比例分析
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