某国际大酒店工程招标(整理).DOCVIP

个人收集整理文档 勿用做商业用途 个人收集整理文档 勿用做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理文档 勿用做商业用途 恩施国际大酒店工程招标书 恩施国际大酒店室内装修改造水电安装工程按照建安公司管理办法《关于分包工程采取招标制地通知》之规定，本着公开、公平、公正地原则，通过投标竞争择优选定工程质量好、社会信誉高、价格合理、工期适当、先进可行地投标单位承包本工程地施工任务. 一、工程概况： 发 包 人：恩施国际大酒店有限责任公司（以下也称业主方） 承 包 人： 武汉一冶建筑安装工程有限责任公司（以下也称承包方） 工程名称：恩施国际大酒店装修改造水电安装工程 工程地点：恩施市东风大道264号 工程内容：恩施国际大酒店室内装修改造给排水及电气安装工程 二、主要合同条款及承包范围： 1、承包形式：包工、包料、包安全、包文明施工、包质量、包工期. 2、合同工期：开工日期：2006年8月15日（开工以开工报告日期为准） 竣工日期：2007年2月15日 合同工期总日历天数180天. 3、承包范围：给排水和电气施工图范围内地主楼和会议中心地室内水（不含热水干管和水泵）、电（楼层配电箱至末端部分）安装工程等，具体详见承包方恩施国际大酒店装饰工程项目部分工通知单.版权文档，请勿用做商业用途 4、工程质量等级：按照国家质量规范验收，一次性验收合格. 5、安全生产要求：无法医学意义上地重伤以上事故. 6、文明施工要求：执行JGJ146-2004标准，达到文明样板工地，施工现场标准化. 7、进度考核：分包方不能按承包合同工期或按发包人同意顺延地工期竣工，由分包方承担承包合同中承包人地违约损失，即工期每延迟一天，分包方向承包方支付1万元/天地违约金，违约金按日累加计算，但不超过分包合同价款地10%.版权文档，请勿用做商业用途 8、付款方式： 8.1本工程无预付款. 8.2进度款付款及比例按照承包合同中规定地要求执行，即本水电安装工程施工至承包合同价款（暂定1200万元）地40%时无进度款，施工至承包合同价款地40%后，业主方按当月实际完成工程量支付工程进度款.承包人收到发包人按主合同支付地当期工程款，在扣除代缴代扣本工程地税金后再支付给分包人.在工程交工后支付至承包合同价款地60%，业主承诺工程竣工后一年内支付至95%，余下5%作为质量保证金，质保金保修期（二年）满后无息支付.本工程分包方须向承包方打入10万元地工程履约保证金，该工程履约保证金在分包约定工程内容完工之日起五日内，承包方向分包方全额无息退还.版权文档，请勿用做商业用途 承包人在每次付款时均扣除代缴代扣本工程地税金. 9、工程结算及设计变更： 9.1工程结算价=经承包人审定地（分包工程定额直接费+主材费）×分包人中标地综合费率. 分包人中标地综合费率：除包含完成该项目给排水和电气施工图范围内所有水电安装工程施工工序及必须地施工组织、技术措施方案等费用外，还包含材料费和支撑及脚手架工程地周转材料费；因超高、垂直运输而发生地降效费，施工生产用水、电管线（每二层布置一个地二级配电箱至三级配电箱）地布置安装和维护管理地人工费用；现场安全生产、文明施工所发生地费用，其他专业配合费用、现场纠察费用、人员调迁费，材料、机具、设备场内搬运、装卸费用、按照承包合同中约定地审计费用和按规定应缴纳地劳动保险费（含人身意外伤害保险）、规费等费用.版权文档，请勿用做商业用途 主要材料价格：安装工程基价表地未计价材料按恩施造价管理部门发布地市场价格或采用业主、承包及分包方三方共同考察询价并经业主认定地材料单价加上投标时承诺地主材采购利润作为主材竣工结算价格；其它材料按恩施造价管理部门发布地施工同期信息价格作为该材料竣工结算价格.版权文档，请勿用做商业用途 9.2经业主提出地设计变更或因条件及技术原因造成工程量增加或减少时，经业主方确认后计入工程造价结算依据.版权文档，请勿用做商业用途 10、材料地采购及供应： 10、1本工程主要材料，安装工程基价表中地未计价材料原则上由分包方供应，但必须根据业主方指定地品牌或厂家，按恩施造价管理部门发布地市场价格或由业主、甲、乙三方按设计要求共同考察市场、询价比较并经业主方确认供应价，由分包方采购进场.版权文档，请勿用做商业用途 10、2主要材料以外地其它材料由分包方按照设计要求采购供应，分包方负责采购地材料必须附有完整地出厂证明、产品合格证及相关证明资料（原件），经承包人认证后方可使用.作为调整材料价差地市场价格均须业主方确认方能作为结算依据.版权文档，请勿用做商业用途 11、主要材料地采购及供应地实施细则是： （1）按照工程进度，分包方将其所需主要材料地名称、规格和型号