- 1、本文档共114页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
风行景逸社区运动会项目执行方案 北京普纳营销传播机构 2008年6月 目 录 一、项目背景 二、项目策略 三、活动实施 四、公关传播 目 录 一、项目背景 二、项目策略 三、活动实施 四、公关传播 目 录 一、项目背景 二、项目策略 三、活动实施 四、公关传播 目 录 一、项目背景 二、项目策略 三、活动实施 四、公关传播 引发关注 引导参与 引领口碑 BIRTHIDEA博思堂 [ 移花接木 ] { 策略宝典 } [ 博思堂策略历程 ] 1998年 1999年 2001年 2003年 2004年 * 推广策略 * 包装策略 * 攻击策略 * 创作策略 * 地产策略 * 5点1线 * 3段式 * 庖丁5刀 * 10大关系 代表项目 *万科四季花城 * 蔚蓝海岸 * 武汉金色港湾 * 宝安公园家 * 华润翡翠城 [ 第一招:18点穴功 ] 彻底分解楼盘,楼盘是由18个点构成的; 考察楼盘需要从18个点进行判断,有哪些特点,因为这些特点就是你的核心竞争力和创意的原则点; 从别的楼盘中学习三个点应用到你的楼盘中,提出你自己的观点; 1、地块:水榭花都 2、文脉:南国奥林匹克 3、主题:四季花城 4、会所:东海花园 5、商业:星河湾 6、教育:蔚蓝海岸 7、交通:碧桂园 8、物业管理 9、总体规划:阳光棕榈滩 10、环境设计:硅谷别墅 11、立面:东海花园 12、平面户型:世纪村 13、社区小品:华侨城 14、大门:四季花城 15、入口广场:星河湾 16、展示中心:龙湖花园 17、样板间:世茂滨江 18、示范环境:置信梦工场 [ 推广策略 ] 6点心法 1、问题点在哪里? 2、解决问题的方法是什么? 3、各方案具体执行如何安排? 4、媒介计划一览表 5、广告创意计划及表现方案; 6、工作推进时间计划; [ 6点心法核心点 ] 问题在哪里? 1、最好的方式是你每周能在销售中心呆半天; 2、最好的方式是与销售人员沟通; 3、最好的方式是你要了解销售存在的难点; 4、最好的方式是要看剩余的房子在哪里; 5、最好的方式是与社区业主的交流; 6、最好的方式是销售反馈一览表; 7、最好的方式是现场完成你的下月计划和创意; 8、最好的方式是一张记满想法的纸; 一、现场包装-说明 实现对买家的围杀半径,让买家能够顺利地实现从外面导引到工地现场 第一阶段:在没有楼盘形象的状态下建立的是水平围杀线 第二阶段:通过楼体作为核心点进行纵向围杀 现场包装-主要内容 外路牌 导示牌 立柱挂旗 工地路牌 围板 售楼处导示牌 售楼处标牌 停车场标牌 欢迎标牌 看楼专车 取出彩旗或吊旗设计楼体招示布(项目名称、销售信息、促销概念等等) 楼层进度牌 二、卖场包装-说明 售楼处包装。买家一般到售楼处是一种敌对行为,提防和抗拒心理非常重,我们的目标就是把这种心理弱化,让买家与销售人员进行沟通 分宣传品、展示、VI三个部分 卖场包装-内容 整体氛围概念提示 形象墙设计 实体展板 售楼书 折页 价格单页 付款方式清单 手袋设计 销售人员名片 信纸、信封 销售人员工作牌 销售人员服装及门卫服装建议 三、样板间包装 主要功能是对从售楼处到样板间的导引及样板间的功能标牌 样板间包装-内容 楼梯氛围布置 楼梯间欢迎牌 户型标牌 展示空间功能标牌( 主人房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、画室等) 免费赠送标牌(洁具、橱具等) 特别卖点 四、媒介推广 报纸 影视 杂志 户外 五、促销卖场包装-内容 形象展场 主背景板 招示布 展示中心开放日看楼专车 卖场两种:商场与广场。 [ 攻击策略 ] 攻击3段式 1、攻击阶段 2、攻击波 3、攻击点 [ 攻击阶段 ] 销售5节点 * 内部认购 * 正式开盘 * 2期开盘 * 准决战(第2年5月现场出现) * 决战(第2年10月或第3年5月配套出现) [ 攻击波 ] 3板斧 * 前:开盘前 * 中:开盘活动 * 后:开盘热销 [ 攻击点 ] 3条线 第1条工程线:* 单体:奠基、开工、封顶、外立面、入伙
文档评论(0)