公司行政人事制度.docVIP

PAGE 18 PAGE 2 序 言 为了进一步加强公司管理, 建立适应公司发展所需的管理机制, 使公司管理工作走向规范化, 结合公司实际情况, 特制定本制度。 第一章 总则 公司倡导“以人为本”、“诚信至上”、“公平公正”的人事行政管理方针。公司各级管理人员对下属在工作上应严格要求、客观公正地评价和对待每一个员工，营造积极向上、团结和谐的工作氛围，增强公司凝聚力。 公司鼓励每位员工积极进取，公平竞争，充分发挥自身的良好品行及潜能，以优异的业绩获得收入的提高和职务的晋升，融入公司事业进程，实现个人价值和良好的人生归宿。 公司要求每位员工自觉遵守公司各项规章制度，认真履行岗位工作职责，恪守职责， 努力工作，保质保量地完成岗位工作任务。未经公司书面批准，绝对不得直接或间接从事其他职业或有损公司利益的活动。 第二章　　公司简介 作为一个面向全球消费者的著名汽车整体内饰品牌，从最初的专业汽车香水生产企业，逐步向汽车地毯、汽车户外用品等延伸，将“心致 形雅 心形合一 ”的高尚车生活品牌“戴维斯”展现在消费者面前。 从最原始的生产销售一体化，到今天的品牌运营与全球化战略，广东诗蒂尔车饰品有限公司正以国际化的特许专营模式在中国大陆市场有步骤地全面推进。 作为广东诗蒂尔车饰品有限公司中国广州生产基地 创达隆汽车用品开发有限公司成立于一九九七年，坐落于翠绿环抱的白云山畔，办公用地3万多平方米，生产设备与相关配置先进完善。厂内设有模具车间，注塑车间， 真空电镀车间，全自动UV喷涂线，密封式香水调配室等全套流水线部门，以国际最知名的品牌香精为原料进行调配而成。现已通过“UC” 、“CE”、“ISO” 质量体系认证，产品畅销欧美、中东、东南亚等几十个国家与地区。 快速的研发能力和持续的创新能力，这是广东诗蒂尔车饰品有限公司的核心竞争力。 为此，诗蒂尔引进一批高素质的工业设计师和专业的营销队伍。同时整合社会资源，主动与国内、外高等学府美术系和设计院校合作，提升公司产品的核心竞争力。 广东诗蒂尔车饰品有限公司高度重视人才，“以人为本”在这里得到充分的体现，诗蒂尔不仅仅只是提倡人尽其用，更重要的是，还重视人才的培训与团队综合素质的整体提升。多年来发挥强大的人才优势与研发优势，通过强大的产品研发能力与推广能力，密切关注市场需求，持续不断地快速推出符合消费者需求的各类产品，成为同行业款式和时尚的领跑者。 企业文化 企业宗旨： 对消费者：提高生活品位 对客户：合作双赢共同成长 对股东：珍惜投资持续回报 对员工：强化培训成就自我 经营理念：诚信、进取、创新、双赢 ?诚信是广东诗蒂车饰品有限公司对社会及广大用户最郑重、最庄严的承诺。诗蒂尔将以此赢得客户和合作伙伴的信任和更长远的合作，发挥品牌效应，充分体现经济效益和社会效益的统一。 ???????进取体现了广东诗蒂尔车饰品有限公司对事业无比热爱和忠诚，倾注了全部的感情和热情，并由此产生一种积极向上、奋斗不息的精神和意志，是成就诗蒂尔著名品牌的基础和内在动力。 ???????创新是诗蒂尔公司产品研发、生产、销售全过程始终坚持贯彻的一个基本方针。诗蒂尔深信只有坚持技术创新，成为市场标准的制订者，才能真正拥有企业的核心竞争力。 ???广东诗蒂尔车饰品有限公司通过为客户提供优质产品和服务,为客户创造价值,最终实现公司与客户双赢、公司与合作伙伴双赢、公司与员工双赢。 企业精神：超越自我 成就未来 在广东诗蒂尔车饰品有限公司眼中，最大的敌人不是竞争对手，而是自己。曾经有人说过：“不是别人打倒你，而是你自己把自己打例了，因为你缺乏超越自我的魄力和智慧。作为行业的领头羊，诗蒂尔十年辉煌，无数的光环令人炫目。但是，已有的成绩并没有令诗蒂尔人迷失。他们知道，成绩只能代表过去，市场变幻莫测，企业逆水行舟，不进则退。在他们眼中，永远“没有最好，只有更好”。只有超越的过程中不断自我超越，才能最终成就广东诗蒂尔车饰品有限公司的美好未来！ 战略目标： 1）成立集团化公司（目前有诗蒂尔车饰品有限公司、六方八度广告公司、创达隆公司、网络营销公司），打造强势的汽车用品加盟联锁系统品牌，对同行业包括供应商、经销商实施兼并、收购等资本扩张，并与其它强势企业建立战略联盟关系，适时进行上市。 2）成为中国汽车后市场产业最具影响力公司，成为全球最优质品牌及产品的首选代理营销平台，拥有全国权威性的媒体推广平台，拥有一支专业高水平的品牌建设及品牌服务团队，创建一个产业链系统化的产品研发中心，打造一个最顶尖的汽车生活消费品牌 第四章 员工任用制度 目的：规范公司聘用制度，使公司人力资源合理化 范围：公司全体员工 内容： 1、招聘 1.1员工的品行及是否认同公司企业文化将被作为招聘首先考虑的因素； 1.2根据工作需要和职位空缺，公司将通过