hua计算机集团自主研发项目度规划.pptx

xx计算机集团自主研发项目年度规划2015年;2015年自主研发目标描述;一、明确为企业战略服务;企业战略管理的意义;企业自主研发与企业战略息息相关;一般情况下，公司仅能在一段时间内保持竞争优势，因为其竞争对手会模仿并企图破坏这种优势。 因此，仅获得竞争优势是远远不够的。公司必须通过： （1）不断适应外部趋势与变化以及调控内部容量、能力、资源； （2）根据这些因素有效地制定、实施并评估战略方针； 以获得持续竞争优势。 ;关注点;1、企业战略与研发项目的结合密切程度。;2、研发项目向产品化转化的成功概率与可能性。;3、从实施项目中挖掘、提炼、促成进一步的科研成果凝聚。;;理由;首先进行自身识别;根据能力建设模型;依据模型推行鼓励研发方向及政策;适用分析;三、循环发展、迭代演进;;四、互促互利、资源利用最大??;自主研发促进企业技术成果转化，促进申报课题和集团研发任务达成。;自主研发项目立项评审PPT模板（2015）（初版）;项目范围;目标;可交付结果;成功因素;项目团队角色与职责;实施;资源;成本分析（将主要成本项分类进行对比识别）;项目日程与里程碑;风险管理计划;质量管理与绩效评估;附录;2013-2015中关村创新产业布局能力支持前瞻（节选）