案例二中国国家大剧院建设项目的管理.pdfVIP

案例二 中国国家大剧院建设项目管理 一、项目概况 本项目由主体建筑及南北两侧的水下长廊、地下停车场、人工湖、绿地组成，总占地面积 11.893 万 2 m 。本项目分为国家大剧院工程和天安门广场西侧环境改造及地下停车场工程两部分，其中，国家大剧院 2 总建筑面积 149520 m ，总投资 268838 万元，由中央财政专项安排；天安门广场西侧环境改造及地下停 2 车场建筑面积 44678 m ，总投资 25438 万元，其中 60% ，即 1.52 亿为工程资本金，由国家计委和北 京市政府各承担一半，即 7630 万元；其余 40% 由国家大剧院工程业主委员会贷款解决。另外，北京市 承担工程前期费用 8.9 亿元，用于大市政配套和拆迁以及人民大会堂锅炉房、洗衣房的迁建。 国家大剧院主体建筑由外部围护结构和内部歌剧院、音乐厅、戏剧场和公共大厅及配套用房组成。外 部围护结构为钢结构壳体，呈半椭球形，其东西长轴为 212.20 米，南北短轴为 143.64 米，建筑总高度 为 46.285 米，地下最深处为-32.50 米。椭球形屋面主要采用钛金属板，中部为渐开式玻璃幕墙。内部歌 剧院主要演出歌剧、芭蕾、舞剧，有观众席 2416席；音乐厅主要演出交响乐、民族乐、演唱会，有观众 席2017席；戏剧场主要演出话剧、京剧、地方戏曲、民族歌舞，有观众席1040 席。主体建筑外环绕人工 湖，湖面面积达35500 平方米，北侧主入口为 80 米长的水下长廊，南侧入口和其它通道也均设在水下。 人工湖四周为大片绿地组成的文化休闲广场。 二、国家大剧院建筑设计方案产生过程 根据中央关于国家大剧院建筑设计方案要实行国际竞赛的要求，国家大剧院工程业主委员会于 1998 年4 月开始进行国际邀请竞赛。经过两轮竞赛、三次修改，历时1 年4个月，共有 69 个方案参加评选。 经过专家们的反复论证、筛选，又广泛征求了各方面的意见，最后由国家大剧院建设领导小组报请中央审 定。 从1998年4月13日竞赛开始，共有来自10个国家和地区的36家顶尖级设计单位参加，其中邀请参 加的17家，自愿参加的19 家，法国巴黎机场公司（简称ADP）为自愿参加，其首席建筑师保罗·安德鲁。 截止7月13日共收到44个建筑设计方案，其中，国内、国外各占一半。为充分体现国家大剧院的人民性， 经国家大剧院建设领导小组同意，国家大剧院工程业主委员会在中国革命博物馆组织了方案展览，供社会 各界参观、评选，并由国内两院院士、建筑设计大师及国外著名建筑师组成的评委会（国内8人、国外3 人）对竞赛方案进行评审。根据竞赛规则，评委会应评出3 个方案上报国家大剧院建设领导小组。本着宁 缺毋滥的原则，评委会经过认真评选后认为，“在全部竞赛方案中还没有一个方案能较综合地、圆满地、 高标准地达到设计任务书提出的要求，无法提出 3 个可直接上报领导小组的方案。”评委会以无记名投票 方式选出5个得票超过半数的方案，建议业主委员会再进行一轮设计竞赛。巴黎机场公司安德鲁负责设计 的方案是其中之一。 根据评委会建议，并经领导小组批准，业主委员会组织了第二轮竞赛。参加此轮竞赛的除评委会推荐 的5个方案的设计单位外，另有群众评选得票较多的国内（含香港）4 个方案的设计单位，以及参加第一 轮竞赛并自愿参加本轮竞赛的国外5个设计单位，共提交14 个设计方案。本轮竞赛评委会的11名成员除 因个人原因个别变动外，基本与第一轮评委会相同。评委会经无记名投票选出5 个方案，巴黎机场公司安 德鲁负责设计的方案仍是其中之一。评委会认为，这些方案“有些虽然已达到比较高的水准，但对特定的 地段条件以及其它因素来讲，这些方案均不够完美，或多或少存在不同程度的问题，有的有较严重的缺陷， 提请领导小组和决策人慎重考虑。”评委会建议，对上述方案“亟需在广泛征求意见的基础上，结合任务 书研究的深入，以足够的时间进行深化和完善。”据此，领导小组邀请国家大剧院建设领导小组建筑专家 组和剧场技术专家组参加讨论。根据评委会和领导小组两个专家组的意见，并征得参赛单位同意，领导小 组决定，由法国巴黎机场公司与清华大学合作、英国塔瑞·法若建筑师事务所与北京市建筑设计研究院合作、 加拿大卡洛斯建筑师事务所与建设部建筑设计院合作，对方案进行修改。鉴于此后的工作就是对方案进行 修改，因此，根据竞赛规则和评委会的建议，竞赛到此结束。 这次修改的有4个方案，即以法国巴黎机场公司为主、清华大学配合的法国方案；英国塔瑞·法若建筑