建筑工程项目管理第十章 劳动要素管理.pptVIP

第十章 劳动要素管理 第一节 施工机具管理 一、施工机具管理 施工机具管理就是按照建筑生产的特点和机械运转的规律，对机械设备的选择评价、有效使用、维护修理、改造更新的报废处理等管理工作的总称 第一节 施工机具管理 二、施工机具的分类及装备的原则 1、建筑企业施工机具包括的范围较为广泛，有施工和生产用的建筑机械和其他各类机械设备，以及非生产机械设备，统称为施工机具。 2、建筑企业合理装备施工机具的目的是既保证满足施工生产的需要，又能使每台机械设备发挥最高效率，以达到最佳经济效益，总的原则是：技术上先进、经济上合理、生产上适用。 第一节 施工机具管理 三、施工机具的选择 对于建筑工程而言，施工机具的来源有购置、制造、租赁和利用企业原有设备四种方式，正确选择施工机具是降低工程成本一个重要环节。 1、购置 2、制造 3、租赁 4、利用 第二节 施工材料管理 一、施工材料 施工材料管理是指项目部对施工和生产过程中所需各种材料，进行有计划地组织采购、供应、保管、使用等一系列管理工作的总称。 二、施工材料管理的任务 施工材料管理的任务主要表现在保证供应和降低费用两个方面。 三 、施工材料的分类 1、按其在建筑工程中所起的作用分类 (1)主要材料 (2)结构件 (3)周转材料 (4)机械配件 (5)其他材料 (6)低值