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工程项目管理工作流程图
项目管理工作总体流程 (一)
工程指挥部
物资公司 设计单位
建设部 工程部
项目建议书
项
目 项目可研
立
项 项目可研
与 评审
可
研 申请项目
核准
可研批复
设计、监理
招标配合
初步设计
初设评审
通过 否
是
设 初设批复
计 施工图设
与 制定物资 材料技术协 计及预算
招 采购计划 议
标
施工图及
物资采购
预算审查
通过 否
是
编制资金
A
计划
图 1-1 项目管理工作总体流程 (一)
1
- -
项目管理工作总体流程 (二)
工程指挥部
物资公司 监理单位 施工单位
建设部 工程部
A
初设材料清册与
补充物资 施工图材料清册
采购 对比
编制并下达工
程进度计划
落实开工
条件
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