江西移动员工心理状态调查分析报告-中国移动.DOCVIP

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PAGE PAGE 2 抚州移动高学历青年员工发展状况调查 问卷分析报告 江西公司抚州分公司 张和海、李绍清、许慧明、万安飞 2013年10月 目 录 引言 ················································3 一、调查项目概况····································4 二、抚州移动高学历青年员工发展调查分析···············7 (一)职业发展····································7 (二)价值观念····································10 (三)生活品质····································12 (四)身心健康···································14 三、建议和对策······································16 (一)加强职业生涯管理,做好薪酬体制的改革和完善,进一步明确高学历青年员工职业发展方向·········································17 (二)加强党团组织的引导,倡导积极健康的企业文化氛围,进行有针对性的理想信念教育,弘扬奉献精神和社会责任感······································18 (三)加大关心和投入,提供高学历青年员工的收入提升阶梯和空间,组织丰富多彩的业余休闲活动,保障他们的“工作生活质量”····························19 (四)深化EAP运作管理建设,不断营造员工彼此沟通的氛围,引导高学历青年员工加强对自身健康的关注·········································21 四、调查情况总结····································22 引言 社会的发展、时代的进步,尤其是知识经济时代的到来使得整个社会对知识的需求达到了前所未有的高度和深度。高学历群体作为符合该种特征的人才群体,日渐受到社会各行各业的关注与重视。十八大报告指出:“要坚持党管人才原则,把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。广开进贤之路,广纳天下英才,是保证党和人民事业发展的根本之举。要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,加快确立人才优先发展战略布局,造就规模宏大、素质优良的人才队伍,推动我国由人才大国迈向人才强国。加快人才发展体制机制改革和政策创新,形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势,开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。”报告用了195个字,把人才工作作为党的建设的八项主要任务之一进行单列,从原则、重要性、指导方针、战略布局、总体目标、机制建设等方面把握新形势,对人才工作赋予了新内涵,提出了新要求,进行了新部署,吹响了向“人才强国”迈进的新号角,是当前和今后较长时间人才工作的“方向标”和“路线图”。 中唐太宗李世民有一句名言:“为政之要,惟在得人,用非其才,必难致治。”革命先驱孙中山先生也曾经说过:“人既尽其才,则百事俱举;百事举矣,则富强不足谋也。”中国移动是全球五百强企业,是世界最大的通信运营企业,面临着日趋激烈的市场竞争。竞争的重点集中在锻造先进的专业技术技能和创导领先的市场环境上,急需补充一大批高学历的青年人才为推动企业的发展作贡献。从抚州移动目前的情况看,公司对所录用员工的要求不断攀升,高学历员工作为符合公司当前和未来发展需求的群体之一,无论从数量还是所作贡献上都与日俱增。因此,进一步掌握该群体的基本情况,了解他们的思想状况和精神状态,了解他们对企业党建、思想政治工作、经营管理等方面的评价及心态,了解他们在工作和生活中的困惑和需求,可为领导决策和科学制定企业经营管理制度、改进企业各项工作、调动员工积极性提供基础资料和重要依据。 一、调查项目概况 本次调查以抚州移动高学历青年员工目前所处的工作和生活环境为背景,以了解该群体员工的工作、生活和思想状况并提出对策和建议为目的,集中体现为五大部分:基本情况、职业发展、价值观念、生活品质和身心健康。其中以“职业发展”为重点。 本次调查所涉及的调查对象定义为35周岁以下、硕士研究生以上学历的抚州移动在职青年员工。问卷共发放33份,回收33份,问卷有效率100%。其中男33人,女10人,各占70%和30%。85%以上为未婚。 在回答“随着公司的不断发展,原来从邮政系统分离出来的中层干部因为年龄原因在未来的三五年将大批退居二线或退休,公司要发展必须选拔一批德才兼备的青年人。您目前是从事哪一类型工作”时,选择人数最多的是“普通员工”的岗位。3人选择班组

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