监理程序02019年改变.docVIP

. . 监理工作程序 为便于监理工作的日常管理，明确各级监理在三大目标控制中所做的工作，使监理工作制度化、程序化；现根据施工合同、监理服务合同及监理行业有关法规，特制定如下施工管理中常用的监理程序，供施工单位、驻地办、总监办共同遵守。 1分包商资质审查基本程序 工程分包在当前的工程建设市场是十分常见的，对工程质量影响较大，所以要严加管理。监理工程师应严禁承包人把大部分工程肢解后分包出去或层层转包，只有经过两级监理审查并取得业主批准，并按规定办理分包工程手续，承包人才能将部分工程分包出去。而工程分包后不排除承包人根据合同规定，所应承担的任何责任和义务。 1.1审批分包 监理工程师应从以下主要方面审查承包人分包工程的申请报告。 （1）分包人的资格情况及证明。包括企业概况，参加分包工程人员的资历，施工机械状况，财务资本情况等； （2）分包工程项目及内容； （3）分包工程数量及金额； （4）分包工程项目所使用的技术规范与验收标准 （5）分包工程的工期； （6）承包人与分包人的合同责任； （7）分包协议。 监理工程师完成上述审查之后，签发《分包申请审查报告》报业主批准。 1.2分包工程的管理 （1）监理工程师应通过承包人对分包工程进行管理。监理工程师也可以直接到分包工程去检查，发现涉及分包工程的各类问题，应要求承包人负责处理； （2）监理工程师应通过（中期支付证书），由承包人对分包工程进行支付。 分包审查控制程序图 承包人提交分包申请 承包人提交分包申请 驻地办提出初审意见 总监办签认审查意见 业主批准否 签订分包合同 分包商进场施工 N N 2质量控制基本程序 在开工以前，监理工程师应向承包人提出适用于所有工程项目进行质量控制的程序及说明，供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制程序化，质量控制一般应按以下程序进行。 2.1开工报告 各单位工程、分部工程或分项工程开工之前承包人必须向监理工程师提交开工报告，总监办及驻地办按照权限分工进行审批。开工审批制度是为了使承包人的工、料、机、法（方法）、环（环境）等施工准备情况满足规范要求，不具备开工条件坚决不得开工。开工权是监理控制工程质量的首要环节和手段。 2.2 工序自检和监理工程师检查 承包商的质检人员必须按照标书、规范要求对工程进行自检，自检合格后方能报验，监理检查合格后才能进行下道工序。上一道工序未经检验认可，后道工序不得进行，这是消除质量隐患的法宝。 2.3 中间交工申请和交工证书 当工程的单位、分部或分项工程完工，经监理工序检查合格后，承包人汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提交中间交工申请，驻地监理工程师对此要进行一次系统的检查验收，必要时要做测量和抽样试验，检验合格后签发《中间交工证书》。不合格的工程坚决予以返工，这是保证张石高速公路监理质量目标的重要保证。 2.4 中间计量 对于签发了《中间交工证书》的合格工程方能进行下一步的中间计量支付程序。 质量管理程序控制图 N N 开工准备 承包人提交工程开工报告 监理工程师审核 开工条件具备否 监理工程师批准开工 承包人实施 单位、分部或分项工程 承包人自检合格否 承包人提交自检报告 监理工程师检验认可否 承包人提交交工报告 监理工程师检查验收否 监理工程师签发中间交工证书 旁站监理 抽样检测 计量支付 N N N 3一般质量缺陷及工程质量事故处理程序 3.1一般质量问题（缺陷）处理程序 工程质量分为一般质量问题（缺陷）和质量事故两种。对于一般质量问题（缺陷）需要按下列程序抓紧进行处理： （1）问题发生后，承包商应立即采取紧急处理措施（包括暂停施工）同时立即填写《工程质量缺陷报告单》报告驻地办； （2）驻地办接到质量缺陷报告后，立即组织有关人员到现场查看； （3）承包商应提出事故处理措施，报监理批准后立即进行处理，并查找事故原因并提出处理意见报告驻地办； （4）若为质量缺陷较大，承包人应立即报告总监办并抄报业主； （5）监理工程师组织有关各方人员参加的联合调查组，查明原因，对处理方案进行审批（一般质量缺陷由驻地办批准处理方案并报总监办备案。较大质量缺陷由总监办批准处理方案并报业主备案），向承包商下达恢复施工、进行处理的命令，并抄报业主； （6）驻地办监督施工单位按批准施工方案实施，检查、验收处理结果（较大质量缺陷由总监办组织验收）； （7）承包人写出质量缺陷处理报告，经驻地办审核签认，报总监办及业主备案。 3.2质量事故处理程序 对于质量事故需要按下列程序抓紧进行处理： （1）工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，停止质量缺陷部位和下道工序的施工； （2）要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的建设行政主管部门上报，并于24h内写出书面报告； （3）要求施工单位采取必要的措施，防