领导力素质模型及测评汇报(20161027).pptx

某集团公司处级领导干部 领导力模型构建与测评项目汇报; 目 录;某集团公司内外部简要分析;项目合作的背景;项目合作的背景;项目合作的背景;;对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位;对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位;对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位;对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位;什么是素质;素质模型及构建原理;素质模型构建的方法：我们采取了科学严谨的方法构建某集团公司处级领导的领导力模型;项目研究过程;优秀处级干部行为事件访谈（BEI）;某集团公司领导人应具备的素质;中高层管理者领导力问卷调查结果;某集团公司文化的解读;标杆研究;模型构成;领导力模型词典; 目 录;领导力360度测评;问卷电子化——形成结果报告;测评团体报告基本结论; 目 录;性别结构;单位结构;岗位类别结构;级别结构;能力分级标准（4维度）; 能力分级标准（10维度） ;四维度总体分析;四维度不同级别对比分析;四维度岗位比较分析;四维度单位比较分析;十维度总体分析;十维度不同级别对比分析;十维度岗位比较分析;十维度单位比较分析;十维度对比分析;各单位十维度对比分析; 目 录;项目结果应用及展望;项目结果应用——招聘选拔;项目结果应用——招聘选拔建立领导力素质模型，制定确定的能力素质要求;;项目结果应用——绩效管理;;项目结果应用——领导力发展;项目结果应用——领导力发展;项目结果应用——领导力发展;项目结果应用——领导力发展筛选重要人才;; TEL:010将能力标准框架应用到招聘选拔制度当中;建立领导素质标杆推进能岗匹配标准;能岗匹配标准（正处级）;能岗匹配标准（副处级）;挑选或发展评价方法;某单位干部考核体系;某单位绩效考核体系;;V;V;必修培训项目;序号;培养后备人才队伍，进行职业生涯设计;培养后备人才队伍，进行职业生涯设计;培训示例——“影响力”培训;阶段式跟进;混合通关式;;PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛： ;PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛： ;研究背景;研究背景;PART TWO;基本概念;基本概念;PART THREE;理论研究;理论研究;PART FOUR;试验方法;试验方法;试验方法;PART FIVE;实际应用;;PART SIX;未来展望;