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中层干部管理能力提升;培训提纲;一、管理概念认识;管理概念;管理概念;什么是管理;总经理、高级经理;技术 能力;管理概念;企业生命周期与管理重点;企业生命周期中的管理重点;马氏需要论;X理论与Y理论;X理论与Y理论在企业管理中的结合运用; 激励与保健因素;管理概念;难以胜任领导的品格;管理概念; 良好领导的品格;管理概念;;管理必备三种技能： (1) 技术的能力,即良好的专业知识。 (2) 善于处理人际关系的技能。 (3) 具有缜密、系统性的思考能力。 ;日本企业家归纳出成功管理者的基本条件： ①信赖自己的部下。 ②适时地将（权限）转移于部下。 ③善于导入新的管理观念。 ④听取他人的良好意见。 ⑤时时刻刻抱着改革之心愿。 ⑥对于专业处理具有果断力，且勇于负责。;新时代管理者应具备的能力;二、管理目标;管理目标; ;目标的注意事项：;Specific 明确具体的 Measurable 可衡量评估的 Attainable 可达成的 Realistic 现实可行的 Timed 有时间限制的;目标的制订方向;管理目标;管理目标;管理目标;管理目标;三、管理技术;管理技术—执行体系;管理技术—时间管理;生产部门看自己;别人看生产部门; 沟通：沟通是人们在互动过程中通过某种途径或方式将一定的信息从发送者传