CFC-团队精神训练(讲师版).pptx

团队建设与团队精神训练;CFC-IBMDC 国际品牌管理发展中心;;课程大纲;游戏规则： ;;Impossible = I’m possible！ 让不可能成为我可能 ！;古老的寓言故事 ;大雁的启示 ; 每一个個秋天，當你見到雁群為過冬而朝南方以Ｖ字隊形飛行時，您能知道牠們為什麼如此飛。　;;;;;;* 當你看到長距離賽跑時大家緊跟在一起,深恐一旦落後即無法趕回… * 當你看到自由車團體賽同一隊友的V型車隊及領隊輪流方式… 你是否想到…;团队?; 1、成员清楚地了解共同的目标 2、情报共享 3、成员在不同领域具有特殊专才。 4、具有容易沟通、互动的环境 5、共同的价值观及遵守一定的规范。 6、成员对团队有归属感。;Step1 明确订出Team的目的及目标 Step2 给予团队一个特殊的命名 Step3 选择适当的组员：挑战心、企图心、专业能力。 Step4 清楚界定每位成员扮演的角色 Step5 清???界定每位成员的责任 Step6 选择团队的领导人 Step7 定期检查进度;团队角色的认知;团队角色;团队角色分析;自律型-实施者 ;客观型-协调者;挑战型-塑造者 ; 独立型-播种者;社交型-倡导者;分析问题---有才能 性格内向---不善交际 评估各方面看法以便团队做出慎重的决定 深思熟虑---做决定很慢 冷静、挑剔、客观---不搀杂感情因素和个人看法---一个强硬的战术批评家 不具备独特的创造性或灵感，但是稳定 对团体不敏感;协作型-团队工作者 ; 实干型-完成者 ;专 家;角色;团队角色与组织角色的差异;团队角色的启示;团队作用;;婴儿期—少年期;少年期—青年期;青年期—成人期;成人期—解散期;;演练 10分钟，30条建议;团队作用;团队发展的阶段;团队发展各个阶段;团队稳定状态的形成; 明确的团队目标 共享资源信息，注重回顾总结 不同的团队角色 良好的沟通、合作 共同的价值观和行为规范 归属感、团队精神 能进行有效指导、支持和有效授权;团队精神;;团队精神的主要表现;团队精神存在的前提;如何营造团队精神？;团队精神的培养;团队精神：唐僧团队分析启示录;团队常见问题;团队问题的解决之道;团队易犯的错误;团队核查表;讨论1：;讨论2:; 现代企业不仅仅是老板和下属的企业,而应该是一个团队。 --------彼得·德鲁克（管理学家）;;建立良好人际关系;合作才可达成功 ;Q A;团队成员对每一句话最准确的评估;团队成员对每一句话最准确的评估;团队成员对每一句话最准确的评估;团队成员对每一句话最准确的评估;共同的愿景和目标 1、我们有一个共同的愿景和一组清晰定义的目标9、我们以关键目标来衡量进步17、我们都明白自己在团队中的角色和对自己的期望25、我们非常协调地朝着目标前进，同时关注工作的结果33、我们承诺高标准、高质量完成任务;相互信任和尊重 3、我们都被认为是有价值的，得到信任并受到尊重11、我们考虑每一个人的意见19、我们接受他人意见并坦言已见27、我们相互坦诚相待35、我们为整个团队而感到自豪;有效的工作程序 5、我们鼓励创造和创新13、我们使用有效的程序来安排和跟踪任务与项目21、我们的政策，规定和原则是帮助团队成员更有效和容易的工作29、我们的团队有所需的资源去做我们的工作31、确定团队成员的变革需求并且对这些需求作出反应;变革适应性 7、我们向得到公认的流程挑战15、对变化我们能作出及时的灵活的反应31、确定团队成员的变革需求并且对这些需求作出反应39、我们把变革当作是成长和提高的机会;每一行从左至右开始工作。完成后，将每一列的内容相加以确定你的团队的强势及提高机会;实践计划;;;我们是最优秀的！ 我们是最棒的！ 我们是自己认定的！ 我们是一切的一切的根源！ 我们永远不说不可能！ 我们永不再抱怨！ 我们一定会坚持到底！ 我们永不会放弃！ 因为我们是一个人！ 我们是一个人！;练 习 成 功;;提升品牌价值,与客户共成长! Improve Brand Value,Grow with customer developing!;;PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/