金耀华副总经理在集团公司2013年安全生产工作会议上的讲话.docVIP

FORMTEXT 内部资料 注意保存 FORMTEXT 中 国 大 唐 集 团 公 司 FORMTEXT 办公通报 2013年第4期 办公厅 2013年3月5日 强化落实 注重实效 全面完成“管理效益提升年”各项任务 ——金耀华副总经理在2013年安全生产工作会议上的讲话 (2013年2月21日) 各位领导、各位代表，上午好： 春节刚过，我们就在这里召开集团公司2013年安全生产工作会议，会议的主要任务是认真贯彻落实全国及电力行业安全生产会议、集团公司工作会议精神，总结2012年安全生产工作，围绕优化运行、管理提升、效益提升，部署2013年安全生产重点工作任务。 下面，我代表集团公司作安全生产工作报告。 一、2012年安全生产工作回顾 2012年，生产系统以“管理提升”、“优化运行”为主线，围绕24字重点任务，以“两落实”督查为抓手，着力提升执行力，大力推进规范化、标准化、精细化管理，有效控制了安全风险，保持了安全生产稳定的局面，“创金牌”工作取得新成效，节能减排指标持续优化，圆满完成了全年各项目标任务。 （一）周密部署，狠抓落实，确保了安全生产局面稳定 集团公司锁定四项关键基础工作，以责任落实、制度落实为重点，组织全系统深入开展“两落实”督查活动，对16个分子公司进行了现场督查，剖析深层次问题，加强对整改工作的督办。各分子公司结合实际，不断丰富“两落实”的形式和内容