品质部工作计划(现阶段主要问题点及改善的措施.doc

品质部工作计划(现阶段主要问题点及改善措施) 新产品导入方面 序号 问题描述 改善方法 计划完成日期 实际完成日期 责任部门 负责人 1 供应商的管理缺乏有效的评审及管理机制 凡有新的供应商加入前均需要品质、采购、工程三个部门同时对供应商相关资格进行认可，如有一个部门不认可，都不可归为合格供应商; 公司指定或客户指定供应商需采购需有书面或邮件说明知会各部门，便于采取相应的监管措施； 采购更新合格供应商名录，目前正在合作的较核心供应商需重新评审。 2 品质部没有参与样品认证，产品主要性能参数的符合性及可靠性无法保障 品质工程师工作职责，参与样品认证，主要针对产品重要性能、可靠性、包装