集群式项目管理在荔景小区开发中的运用研究-工商管理专业论文.docxVIP

摘要摘要 摘要 摘要 本文通过对中幽内地房地产项目管理现状的研究，分析了各种传统项目管理 方式的特点与利弊，揭示了新时期房地产项目开发需要的是全过程和全方位的综 合镑理，以此为基础，本文提出了房地产开发集群式项目管理这一方法，并对其 理论与运用过程进行了研究。 房地产开发集群式项目管理，是一种吸取传统房地产项目管理方法优点，充 分考虑项目特点与企、世资源状况，强调团队自治、有效统筹的新型管理模式。它 通过有效的授权与整合统筹，使各项目丌发环节各专业的管理团队自觉地参与到 项目统筹管理中来，实现全程式、混合式、网络式的管理，从而达到培养跨专业 的复合型刚队，并最终实现项目运作高效、灵活、科学与总体最优化的目标。这 种管理模式具有核心目标明晰、统筹监控有力、反应灵活周全、整体资源分配科 学等特点。 本文描述了集群式项目管理方法独有的组织结构与运作模式。同时探讨了这 种项FI管理方法有效运行所需要具备的组织、制度、流程基础。 此外本文还集中研究了集群式项月管理实施的主要工作内容，包括项目总体 策划、项目令程运作操控和项目总结： 项臼总体策划，包括项目环境分析预测，项目产品与目标市场定位，以及项 F{发进度、成本、资金规划等一系列工作。本文主要探讨了集群式项目管理团 队如何坏环紧于11、相互制约，以网络并行的方式共同完成对项目玎发起重要指引 作用的这。系列工作。 项目管理全程运作操控的具体工作包括设计过程的操控管理、建设过程的操 控管珲以及销售过程的操控管理，项目运作各环节之间的联系也是千丝万缕，牵 一发而动全身的，因此本文着重论述了集群式项目管理模式是如何在运作操控中 强调幽队内部的高协调性与总体统筹的有效性，以保证项目运作战略的贯彻和应 对突发问题的灵活性。 此外，本文也对项目总结这一重要工作的意义、作用及操作方式进行了研究。 屉终，本文以集群式项目管理在广州树城集团荔景小区南区一期项目的实践 运行过程为例子，进一步把项目管理的特点与运作过程具体化，通过这一实际项 目的运作成果验证了集群式项目管理的有效性与先进性，并总结了这种项目管理 新模式的发展经验启示。 关键词 房地产开发；集群式；项H管理；运作模式 AbstractThe Abstract The article analyses the characteristics and problems of several modes of the traditional real estate project management method through the research of Chinese real estate project management．Base on the analyses，the article announces what need in new period is a whole process and all—directions management，and points out that the“teamwork project management method’’is a suitable method to solve the problems which the traditional management methods inextricable．The article researches the theory and operation mode of this management method then． The“teamwork project management method‘‘is a new method that had absorbed the strongpoint of the traditional project management methods and considered the characteristics of the project and the enterprise．This management method emphasizes the team autonomy and orchestrate effectively．Under its guidance and through its effectual authorization and conformity，the professional departments participate in a11 section of the project management forwardly．This type of project