第二课 构建发展阶梯.ppt

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第二课 构建发展阶梯 案例故事 从洗碗工到酒吧老板 【心海导航】 1陈涛职业生涯发展的长远目标是什么?你觉得他的目标能实现吗?为什么? 2陈涛的就业起点定在什么岗位?对实现长远目标有什么意义? 生活在小镇里的陈涛喜欢绘画和造型艺术,性格开朗外向,要创意。学饭店服务的他,根据自己的特点,制定了“当调酒师、开酒吧”的职业生涯规划。他选修调酒课,通过去图书馆、阅览室、上网等方式查调酒的资料。而且一有空就练练左右手立瓶、转瓶、倒花、切花等动作。 他知道花式调酒是从调酒师行业中发展出来的,讲究表演艺术与调酒技艺相结合,花式调酒师是近几年酒吧兴起的职业,需要到大城市见世面才能学到时尚的前沿花式调酒。为了能进大城市的酒吧,陈涛把初次就业的目标定为普通酒吧的洗碗工,要做到任劳任怨,确保酒具洁净无瑕。再凭借在学校练就的餐厅服务本事,当上既能欣赏调酒师技艺,还能看看酒吧领班怎么工作的服务员。干两年,升任领班,留意老板如何经营酒吧,同时参加调酒师培训班。拿到职业资格证以后,想办法跳槽到高档酒吧打工,争取参加调酒师竞赛拿个奖。 他的规划给自己当老板留了十年准备期。即毕业十年后,积累了经验,形成了人际关系网,存够了钱,再贷点款,开个有特色、能够提供星级服务的小酒吧。当老板后争取成为具有国际水平的高级调酒师,在提高服务水平的同时,控制成本,滚动积累,把自己的酒吧做大。 他在规划的结尾表示:“阳光总在风雨后,我相信只要我付出,我坚持,我努力,我想上,理想并不遥远,我的目标一定能实现。” 洗碗工-服务员-领班-调酒师-酒吧老板 【人生启迪】 发展目标符合本人实际和行业发展趋势,长远目标能激励自己奋发向上,阶段目标层次清楚、内容明确、任务具体,能够通过不断提升自身素质来攀登职业生涯阶梯,这些反映了一份好的职业生涯规划的基本特征。 一、阶段目标的特点及设计思路 1、阶段目标的特点与要素 长远目标是分阶段实现的,各阶段目标之间的关系应该是阶梯形的,前一个目标是后一个目标的基础,后一个目标是前一个目标的方向,所有的阶段目标都指向长远目标。 (1)阶段目标的特点 阶段目标有三个特点:一是必须“跳一跳”,为之付出努力,不是轻而易举能达到;二是“够得到”,可望又可及,不脱离自身条件,不脱离社会现实;三是“很具体”,能让自己明确,为实现这个目标到底需要从哪几个方面做出哪些具体的努力。 【名言】 要向大的目标走去,就得从小的目标开始。 —列宁 (2)阶段目标“四要素” 职业生涯规划的阶段目标应包含以下四要素:一是“什么”,即具体的职位、技术等级等;二是“何时”,即什么时间达到;三是“内涵”,即该职位对从业者素质的具体要求,以及该职位对从业者可能有精神、物质方面的回报或其他期望;四是“机遇”,即达到此目标应有的外部环境,以及环境变化后的调节手段或备选方案。 2阶段目标设计要领与思路 阶段目标构成职业生涯规划的脉络,是职业生涯规划优劣的重要标志。 (1)设定阶段目标的要领 第一,在分段数量上,职业生涯发展的阶段目标既可分为近期目标与中期目标两大段,也可细分为3~5个阶段,甚至更多。 第二,在表现形式上,有人用简图,有人用文字叙述,有人兼而用之。形式是为内容服务的,关键在于简明扼要、一目了然,能发挥阶段目标的自我激励和自我监督作用。 第三,在分段方法上,既可以按职务晋升设计自己的阶段目标,也可以按职业资格标准的提升安排阶段目标,还可以按时间设计自己的阶段目标。 不论长远目标是什么,不论怎么分段,我们所学专业对应的适合横向、纵向发展的职业,都应该成为确定阶段目标的重要依据。 (2)“倒计时”的设计思路 “倒计时”设计的应有以下步骤: 第一,理清长远目标对从业者的要求。例如,对职业资格、学历、专业知识和技能、工作经验、阅历、人际网络、资金以及职业道德等方面的要求。 第二,以差距为依据“搭台阶”。 第三,注明每个“台阶”对从业者的要求。 第四,理顺各“台阶”的衔接。 第五,设定达到目标的标准。 构建阶段目标必须在认真分析自身现有条件的基础上,根据已确定的长远目标的要求,对二者间差距进行分解,然后分步推进。 【名言】 要循序渐进!我走过的道路,就是一条循序渐进的道路。 —华罗庚 二、近期目标的重要性和制定要领 1、近期目标是最重要的阶段目标 近期目标是职业生涯规划中最重要的阶段目标,是职业生涯发展中第一个指向明确,并以此调整个性、提升素质的目标,具有特殊意义。中职生

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