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.. . APP人力资源策划 一．人力资源规划流程图 具体内容 招聘与配置 初期的公司规模较小，因此前期招聘信息如下： 招聘时间 招聘地点 组织部门 人力资源部 活动负责人 招聘岗位信息 1.负责网络平台制作运行等网上工作的技术人员：2或3人； 2.推广人员：负责app的推广宣传。固定职员：3人；临时工：5到7人。 3.财会人员：负责财务审核等，3人。 招聘原则 员工招聘严格按照公司既定流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分高质的人力资源。 招聘方式 1.网络招聘：以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网等平台为媒介，吸取人才。 2.校园招聘：面向各所专本科学校 3.现场招聘：人才市场 招聘流程 1.应聘人员初审：对合格人员进行初审，合格人员进行电话通知并接受其相关个人信息资料。 2.面试：初审合格者进进行面试，确定录取候选人员。 3.复试：用人部门主管进行面谈，确定最终人员 费用预算 招聘场地费；广告费；交通费等 注意事项 1.宁缺毋滥，认真筛选，部门负责人不允许以尝试态度对待招聘工作。 2.对应聘者的心态要有很好的把握，要求应聘者具备基础的敬业精神和正确的金钱观。 3.在招聘过程中对前来应聘人员须热情礼貌、言行得体