集团管控咨询项目建议书模板.doc

PAGE PAGE 2 第 页 共 NUMPAGES 45 页 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 30 页 中国XXX集团有限公司 集团管控咨询项目建议书 XX管理咨询（中国）有限公司 2008年4月 项目双方 需方：XXX有限公司 正文中简称”XXX” 供方：XX管理咨询(中国)有限公司 正文中简称”XX” 第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 29 页 前 言 首先，非常感谢能有机会与XXX就集团管理项目进行建设性的沟通，也非常感谢XXX在前期沟通中的积极配合。 通过前期与XXX高层领导的面谈和电话沟通，XX顾问根据XXX提出的需求以及我们对项目需求的初步把握，将本项目范围初步界定为：集团管控体系设计。 阶段一：项目调研诊断，包括项目启动、深度访谈、调查问卷、集团管控诊断报告暨改善建议等方面内容。 阶段二：集团管控体系方案设计，包括集团管控模式定位、集团总部组织设计、集团管控权限划分、集团管控关键管理流程设计等内容。 阶段三：体系运行辅导，XX进行咨询成果应用培训，并在方案实施过程当中，与XXX共同监督文件、方案执行过程中的变化，对方案进行调整与完善。 项目培训：为了保证项目取得良好效果，使员工适应新的集团管控体系下的组织运作，XX在项目开展过程中将提供充分的培训，使XXX相关员工不但掌握相关的操作方法，更向员工传授先进的管理思维、管理技能，提高整个项目都整体质量。 在本建议书中，我们将对此进行深入的阐述，同时阐述XX特色的项目运作管理与控制模式，供XXX参阅。 由于并未对XXX的管理体系等作实质性的诊断，因此，我们只能根据近期与XXX沟通所获悉的资料和信息的基础上、适当引入一些推理和判断来制作本建议书，其中若有与XXX的实际情形相异之处，这将是我们有机会进行下一步合作时针对性的改善空间，XX将会在项目开始后进行深入的内部调研，从而提出切实可行的改善方案。 本项目建议书知识产权归XX管理咨询所有，含有XX管理咨询专有及保密信息，除供XXX用于评估本项目建议书的目的外，除非得到XX管理咨询的书面许可，禁止将本项目建议书或将本项目建议书的部分应用于任何其它目的。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc294778789 第一章 项目需求理解 PAGEREF _Toc294778789 \h 5 HYPERLINK \l _Toc294778790 第一节 背景分析 PAGEREF _Toc294778790 \h 5 HYPERLINK \l _Toc294778791 第二节 需求界定 PAGEREF _Toc294778791 \h 5 HYPERLINK \l _Toc294778792 第三节 相关案例介绍 PAGEREF _Toc294778792 \h 6 HYPERLINK \l _Toc294778793 第二章 项目思路与方法 PAGEREF _Toc294778793 \h 7 HYPERLINK \l _Toc294778794 第一节 调研诊断 PAGEREF _Toc294778794 \h 7 HYPERLINK \l _Toc294778795 第二节 方案设计 PAGEREF _Toc294778795 \h 11 HYPERLINK \l _Toc294778796 第三节 运行辅导 PAGEREF _Toc294778796 \h 23 HYPERLINK \l _Toc294778797 第三章 项目管理与控制 PAGEREF _Toc294778797 \h 24 HYPERLINK \l _Toc294778798 第一节 项目咨询思维方式 PAGEREF _Toc294778798 \h 24 HYPERLINK \l _Toc294778799 第二节 项目操作流程 PAGEREF _Toc294778799 \h 24 HYPERLINK \l _Toc294778800 第三节 项目组织形式 PAGEREF _Toc294778800 \h 24 HYPERLINK \l _Toc294778801 第四节 项目总体时间规划 PAGEREF _Toc294778801 \h 25 HYPERLINK \l _Toc294778802 第四章 项目成果与报价 PAGEREF _Toc294778802 \h 26 HYPERLINK \l _Toc294778803 第一节 项目成果 PAGEREF _Toc294778803 \h 26 HYPERLINK \l _Toc294778804 第二节 项目成果报价 PAGEREF _T