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电信运营商IT项目投资管理 2006年6月28日 参考国际电信运营商的IT投资占收入比的范围 比较IT投资与国际标杆之间的差距 参考多项国际标杆，建议IT年度投资总额区间范围 IT项目管理流程可以分为不同层次 * Management and Technology Consultants 目录 毕博IT项目投资解决方案 IT项目投资 年度投资总额确定 年度投资总额分配 IT项目实施 IT项目考核 IT项目投资需兼顾集团战略与省公司的系统现状和业务需求 集团 战略 省公司 集团IT 系统现状 业务需求 目标架构 IT举措 IT战略 IT投资 IT组织 IT管控 沟通 沟通 资本市场 竞争环境 内部资源 运营管理 企划部门 三年市场 规划制定 网络部门 省公司 年度市场 计划制定 市场部门 三年战略 规划制定 年度计划的 跟踪及控制 年度计划的 评估及调整 年度运营 计划制定 接口 年度计划的 跟踪及控制 接口 接口 年度计划的 评估及调整 接口 接口 接口 接口 IT部门 三年网络 规划制定 年度网络 计划制定 年度计划的 跟踪及控制 年度计划的 评估及调整 三年IT 规划制定 年度IT 计划制定 年度计划的 跟踪及控制 年度计划的 评估及调整 三年战略 规划制定 年度运营 计划制定 接口 接口 年度计划的 跟踪及控制 接口 接口 年度计划的 评估及调整 接口 接口 接口