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实施标准战略,打造国际国内知名品牌 刘杰 刘杰简介 广东省WTO/TBT通报咨询研究中心副主任, “新世纪百千万人才工程国家级专家”,全国建材装备标准化技术委员会副主任,广东省建筑卫生陶瓷标准化技术委员会主任委员,曾在省陶瓷质检站、顺德标准与编码所从事产品质量与标准化工作多年,现从事专业方向为技术性贸易措施与品牌研究工作,标准化高级工程师,轻工高级工程师,一直面向企业从事质量与标准化的基层研究及服务工作,先后承担了国家科技部、省、市等多项标准战略与技术壁垒方面的课题研究工作,多次获得科技进步奖,目前在所从事的领域出版专著三部,在《中国标准化》等期刊杂志上发表论文五十余篇。 综述 一、对品牌创建的认识 可口可乐的总裁有句名言:假如有一 天可口可乐的工厂一夜之间化为灰烬,只 要可口可乐的品牌还在,第二天全世界的 银行都会争相排队为可口可乐提供贷款, 一夜之间就能让所有的厂房在废墟上拔地 而起。 这是一个公司的品牌。 一、对品牌创建的认识 坚定不移地实施名牌战略是建设资源节约型、环境友好型社会的需要,是国家富强、民族振兴的核心工程; 推进企业标准战略是科学发展、和谐发展的需要,是实施企业名牌战略的路线图; 企业文化是培育品牌的核心; 创新是发展品牌的灵魂。 一、对品牌创建的认识(续) 国内评价名牌标准: 今年重点在品牌创建、社会责任与职工福利、人才培养、技术性贸易措施应对机制及手段、标准化、科技创新尤其是产学研结合方面加重了权重,未来几年还会在企业文化构建方面进行探索。 国际上评价品牌(102030评价模式) 品牌价值10亿美元,海外市场自有品牌占所有销售额的20%,海外市场获得利润占所有利润的30%。 一、对品牌创建的认识(续) (一)品牌的认识。 1、品牌意味着高质量的产品与服务;质量是企业的生命,质量是品牌的生命,品牌是企业家的生命。品牌意味着真材实料,童叟无欺,精工细作。 (通过标准化管理、产品检验与认证体现客观性) 2、品牌代表着社会责任,代表国家形象。企业家必须有成为知名品牌的雄心壮志,有成为卓越企业家的远大志向,有为国家为社会努力奋斗,为民族分忧的发展理念,只有这样才能承担起产业强国的历史使命,只有这样才能最终让员工认同,有归属感,甚至对企业产生信仰。 (通过建立企业文化、守法等证明及慈善证明等体现) 美国通用电气的使命:让全天下亮起来。 可口可乐使命是使每个人喝上最便宜的饮料。 (考虑客户利益,员工利益,社会责任及国家利益,最终是股东利益) 一、对品牌创建的认识(续) 3、打造品牌是一个系统工程。不是评价出来的,不是宣传出来的,不是仅靠突击或攻关得到的。 A 是通过提供高质量的产品和服务;(合格产品) B 树立高质量的社会形象;(知名品牌) C 建立高质量的客户关系;(有客户忠诚度) D 实现最终的生态质量等一系列过程。(体现国家使命及社会责任) 4、品牌代表着企业具有持续的创新能力。(创新指标) 5、说到底做品牌就是企业文化的载体,就是做人、做事、做产品的风格。 二、影响品牌建设的几个重要因素 温州正泰公司董事长南存辉:“宁可少做亿元产值,也不让一件不合格品出厂。” 在温州,人们都知道南存辉的个人签名含金量最高,凭个人的签名可以获得数亿元的授信贷款额度。 二、影响品牌建设的几个重要因素(续) (一)几个影响品牌的因素 1、客户对产品或服务的抱怨,即客户满意度。 2、社会责任感缺失与员工对企业的抱怨。 3、同行互相抵毁对企业的影响。这方面日本企业做的最好。 4、行业性危机对品牌的影响。以陶瓷行业为例。 5、高管与知名人士的出走对品牌的影响。需要建立一个机制,形成吸引人才的企业文化。 6、缺乏持续性创新能力。 二、影响品牌建设的几个重要因素(续) (二)对策 1、解放思想。站在全球的角度定位企业发展,树立不进则退,要谋全局,谋长远,定位决定地位。 2、认真研究国内外的法律、法规,标准政策,并积极参与其制订。 3、要守法生产与经营,要善于灵活运用法律、法规,从而捕捉发展机遇。 4、要研究国内外同行的发展状况及标准规范,积极主导规范标准的制定,知已知彼,领先超前。 5、要树立强烈的社会责任感和形成为国家、为社会奋斗的企业文化。 6、要建立持续性的创新能力。 三、培育和维护品牌 一、企业标准战略是实施名牌战略的路线图 (一)A.目前企业存在的问题: 1、将标准化作为企业发展战略或策略的企业不多,企业长远发展意识不强。 2、各部门标准化工作人员对自身工作认识定位不清晰,对标准化的认识不充分。 3、尤其是企业家对标准化工作的重视程度还不够。 4、消费者对标准化的意识及要求还不够等。 5、企业标准化人才流动性大,专业技术及知识面不够等。 三、培育和维护品牌(续) B.国内国际标准化策略形成的共识
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