夜总会筹备、筹建策划书.doc

夜总会筹备、筹建策划书 案例一（其投资额度根据城市大小和市场考研而定）： 一、筹备阶段： 第一、行业优势： 娱乐服务行业从古至今在中国乃至全世界经久不衰。虽然表现形式不同，但都围绕着一个主题：酒水+歌舞+美女+欢乐。社会发展到现在，科学的进步带动了娱乐服务行业更科技化的发展。表现为KTV的形式：高档、豪华、舒适的包厢，配置视频系统、点歌服务、歌舞服务、酒水小吃服务、情感服务。社会各层人民对娱乐服务行业的需求是永久存在的，且消费起来是毫不吝啬的，国家各部门从发展经济和安定民心考虑也是认可并支持的，在一个城市，其娱乐服务行业的发展程度直接体现了这个区域的经济成就。娱乐服务行业的存在和发展是大势所趋，由于其高档享受的定位，所以利润也非常可观。 第二、我方优势（投资者和经营者）： 1、拥有支持开业所需的资金和适当的社会地位。比起贵池现在各场所的个体经营形式我们已经优越很多。另外，要抛弃做娱乐服务行业非得有非常背景或黑社会关系的观点。其实做娱乐服务行业和开酒店一样，很多相联关系（如当地派出所、消防队、卫生所、工商所等等）是在筹备时建立起来的。所谓黑社会在社会发展到今天。已是到了如过街老鼠一样，真正好的娱乐服务场所并不是靠为恶一方做出 来的。都是靠科学的管理和经营、合理恰当的处世关系来维持常久的生意。如同做企业一样，都是有其自然形成的游戏规则。我们要做的就是建立一个好的娱乐平台，巧妙的按游戏规则做事，将利润扩展到最大化。 2、池州地区是皖江开发的重点区域，且发展日趋加快。作为经济发展的配套服务行业。贵池拥有数家高档娱乐会所是必须的，也是有其市场需求的，娱乐服务行业是平稳快速回笼资金的优质项目。且可作为我方投资发展的前哨。在盈利的同时，也是一个可以建立更多的良好社会关系，可以获取更好、更真实信息的平台。现今正值地域开发的黄金时期，投资一家高档娱乐会所的时机刚好成熟。 3、我自己本人在1999年开始做娱乐服务行业，在娱乐行业科学系统化经营的发源地——杭州，从事基层到高层、管理到经营、实施到筹划的现场工作10年，所做的场所管理都严谨、生意都兴隆，是杭城及周边乃至全国效仿的典范。参与经营与管理过的场所有：当时中国华东最大的“钻石年代”、 杭城名气最大的“金碧辉煌”、浙江顶级高档的“花样年华”和“英皇”娱乐城。 2007我到安徽，独立操作了时做当时安徽池州先后最大的“凤舞九天”、“钱柜”夜总会，任常务副总，场所开业后都在本地红极一时。2009年自己在南京开设饮食连锁店，始终还是关注娱乐服务业的经营和发展，一年后转让了品牌和门店。立志在娱乐服务业做的更好。2010年参与了全国最顶级娱乐城“环球一号”的管理，从业至今。在行业内我经验老道且同行资源丰富。一直不断关注行业的进步。一直处于管理和研究工作。 ? 第三、投资回收分析： 根据本行业贵池的现阶段消费水平加上我方的消费引导，投资额在400万元人民币为易。400万元在贵池可开设一家规模为36间包厢的高档KTV娱乐场所，并可在贵池现今同行业中处于领先水平。其中VIP包厢8间、大包厢12间、中包厢12间、小包厢4间。分析如下： 名 称 数 量 每日每间最低消费 每天最低消费销售额 VIP包厢 8间 1580元 12640元 大包厢 12间 980元 11760元 中包厢 12间 680元 8160元 小包厢 4间 380元 1520元 合 计 36间 3620元 34080元 每天的包厢消费，有部分在营销的促动下超最低消费很多的，也会有小部分没有开的包厢，计算平均消费，一家生意稳定的娱乐场所，根据最低消费的总额来衡量是比较标准的。34080元每天，以一年360天计算，营业额为1127万元每年。按娱乐场所常规的40%纯利润计算，1127万 * 40% = 450万每年，一年回收投资。一个设计新颖、装修豪华、经营有方的娱乐服务场所，其生命力为六年以上。五年后，可考虑重新装修迎接更大的辉煌，也可选择转让并在更合适的位置开设新场所。 二、选址： 贵池近几年的建设规模很大，全城适合做大型娱乐场所（面积2000平米以上）的区域较多，如大型酒店的附属，商业区的楼上等等，我们本着实际的原则，从以下几点考虑，择优选择： 1、 交通便利、停车方便、租金合理、租期稳定。 2、 不在市中心，也不远离中心。选择距商业中心、购物中心、文化中心、交通终点、旅游景点等较近的地点，在贵池城周围一圈都有这样的条件的地方。 3、 要充分了解区域的城市规划，选择在十年内道路交通和规划建设都将稳定不变的区域。 4、 区域对娱乐场所的开展没有限制和障碍，正常营业有保障。 5、 选择的地点在贵池要有较强的地理优势。可见度高。 6、 周违的建筑和外观使人舒适，离居民区最好有一点距离。 7、 能源