广东中小企业实施战略成本管理研究.docVIP

PAGE 毕业设计（论文） 题目： 广东中小企业实施战略成本管理研究  广东中小企业实施战略成本管理研究 摘 要 随着经济全球一体化的发展，在同行企业中同种产品的竞争，企业生存和发展更多的表现在成本优势上。广东中小企业内部存在着成本管理方法、手段尚显陈旧、落后；产品损失成本增加；企业的直接生产人员过多，劳动生产率过低等问题以及企业外部环境的急剧变化，自2003 年第四季度起，在通货膨胀的市场环境下，企业成本不可避免的上升；新的《劳动合同法》实施，增加了企业人力成本；人民币升值与出口退税下调，增加了企业出口产品的成本；国土与环保政策从严，增加了企业扩张的成本。 针对广东中小企业成本管理中存在的一系列问题，本文试图引进一种新型成本管理模式——战略成本管理，从战略的视角来分析影响成本的因素，将成本管理贯穿于生产经营的整个过程，对研究开发和设计、生产、销售等各个环节进行全方位监控，从而进一步发现降低成本的途径，营造企业持久竞争优势。 关键词：广东中小企业；战略成本管理；必要性  THOUGHT ON THE NECESSITY OF IMPLEMENTING STRATEGIC COST MANAGEMENT IN GUANGDONG SMAL