管理学基础幻灯片3.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约8.24千字
  • 约 87页
  • 2019-04-22 发布于贵州
  • 举报
一、创造力的来源 1.创新精神 2.知识、经验与技能 3.创造方法 4.勤奋工作 5.激励 6.环境 案例:接吻青蛙 返回 【详见案例3.3】 图3.4 创造力来源模式 二、创意产生方法 1.詹姆斯.韦伯.扬创意法 2.奥斯本核对表法 3.狄波诺的“水平思考” 4.头脑风暴法 5.凯斯勒的创意法 返回 1.詹姆斯?韦伯?扬创意法 最广为人知的构想产生方法是詹姆斯?韦伯?扬所提出的。韦伯?扬生前曾任美国智威汤逊广告公司创意主任,并于1940年提出其产生构想的概念。 韦伯?扬创意法的构想有五个特定步骤:  (1)收集原始资料  (2)用心检查这些资料  (3)孵化阶段  (4)构想的产生  (5)最后形成与发展构想 韦伯?扬最重要的观点是“新构想是不折不扣的老要素之新组合” 返回 2.奥斯本核对表法   如通过“把公共汽车加倍”的思考,可以想出双层公共汽车。 1.有没有其他用途----维持现状?稍做改变? 2.能否借用其他创意----有什么类似的东西?能借用别人的创意吗?过去有无类似的东西?能否模仿什么?可以模仿谁的东西? 3.可否改变形状、颜色、运动----重新塑造以下;实折改变意义、颜色、运动、声音、味道、形状、类型。 4.能否变大----加上一点什么;多花一点时间;增加次数;拉长;变薄;附加其他价值;重叠起来;夸张看看。 5.能否变小--

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档