管理学第三章幻灯片.ppt

二、 一般管理理论 代表人物：亨利·法约尔 《工业管理和一般管理》 返回 以组织为研究对象 首次提出一般管理理论 管理过程之父、现代经营管理之父 管理过程之父 北京交大 管理学课程组 1. 企业活动类别和人员能力结构 企业全部活动可概括为六种： ①技术性工作——生产、制造、加工 ②商业性工作——采购、销售与交换 ③财务性工作——资金的筹措、运用与控制 ④会计性工作——成本核算、统计与盘点 ⑤安全性工作——设备维护保养和人员、货物的安全 ⑥管理性工作——计划、组织、指挥、协调与控制 大型工业企业技术职能人员能力比较 返回 北京交大 管理学课程组 大型工业企业技术职能人员能力比较 返回 北京交大 管理学课程组 （1）劳动分工 （2）权力与责任 （3）纪律 （4）统一指挥 （5）统一领导 （6）个人利益服从集体利益 （7）合理的报酬 （8）适度的集权与分权 （9）跳板原则 （10）秩序 （11）公平 （12）人员的稳定 （13）首创精神 （14）团结 返回 2.管理的14条原则 北京交大 管理学课程组 法约尔的“跳板”原则 返回 “法约尔跳板”或“法约尔桥” 信息传递 北京交大 管理学课程组