18装饰、装修工程施工方法文档.docx

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
18装饰、装修工程施工方法文档

京沪高铁泰安站新区A区公租房38#楼工程 装饰、装修工程施工方案 施工单位:山东兴润建设有限公司 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc258657694 一、编制依据 3 HYPERLINK \l _Toc258657694 二、工程概况 3 HYPERLINK \l _Toc258657694 三、工程创优目标 4 HYPERLINK \l _Toc258657694 四、创优组织机构的设置及质量、安全保证措施 4 HYPERLINK \l _Toc258657694 五、施工准备 7 HYPERLINK \l _Toc258657694 六、装饰、装修施工的工艺流程、各分项施工工艺和要点 8 HYPERLINK \l _Toc258657694 七、安全及文明施工要求 39 HYPERLINK \l _Toc258657694 八、消防保卫措施 40 HYPERLINK \l _Toc258657694 九、环境保护措施 40 HYPERLINK \l _Toc258657694 十、成品保护要求 41 一、编制依据 1、本项目工程承包合同; 2、本工程设计图纸、文件及施工组织设计等资料; 3、国家现行工程施工验收规范、检验评定标准;如《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》等; 4、本项目所在地方政府的有关规定; 5、山东兴润建设有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系相关文件; 6、本项目鲁班奖创优方案。 二、工程概况 京沪高铁泰安站新区A区公租房38#楼工程,位于京沪高铁泰安站新区A区内,建筑面积为22015.9平方米,本建筑储藏室层高为3.000米,标准层层高为2.900米,建筑总高度为78.75米,地下二层,地上二十七层,室内外高差为0.45米,室外地坪为自然地坪,定位标高 本工程填充墙采用A3.5粉煤灰蒸压加气混凝土砌块,M5.0混合砂浆砌筑。本工程厨房、卫生间、阳台楼地面为地面砖防水楼面;楼梯及休息平台为水泥楼面;公共交通部分及住户内卧室、客厅灯采用地砖楼面。内墙面采用瓷砖内墙面,用于厨房、卫生间;仿瓷涂料内墙面;用于其它房间。外墙面采用粘贴岩棉板涂料外墙面。顶棚为仿瓷涂料顶棚,用于不采暖地下室顶板、底层阳台底板、设备房、机房;乳胶漆顶棚,用于其它房间。屋面采用岩棉板保温层,SBS卷材防水层。本工程住户内采用木门及塑钢门窗,公共交通部分及管道井采用防火门。 本工程由泰安市惠安住房开发有限公司组织建设,泰安市建筑设计院有限责任公司设计,山东省建设监理服务中心监理,山东兴润建设有限公司负责施工。本工程于2012年7月结束主体结构工程施工,随即展开装饰、装修工程施工。 三、工程创优目标 质量目标:单项合格率100%,实现鲁班奖工程对装饰、装修工程的质量要求。 安全目标:1、杜绝任何安全事故发生,实现安全生产零事故率。 2、争创山东省安全文明示范工地。 工期目标:通过合理组织、计划和部署,采取有效措施,争取提前合同工期10天完成施工任务。 信誉目标:达到“四满意”,即业主满意、监理满意、政府满意、百姓满意。 四、创优组织机构的设置及质量、安全保证措施 1、创优组织机构 为确保本工程创优目标的顺利实现,在建设单位和监理单位的帮助指导下,我公司成立了京沪高铁泰安站新区A区公租房38#楼工程创优领导小组,把创优工作抓紧抓好。我公司成立以公司董事长为第一组长、公司总经理为组长及公司总工程师为副组长、公司质量安全计划财务等相关部门负责人及本工程项目经理为组员、项目部副经理及项目部管理人员等组成的创优领导小组。第一组长负责对外协调工作,组长负责创优领导小组的日常工作,副组长负责各自分管工作具体工作,组员及成员小组负责创优工作的具体实施检查指导落实工作。 创优领导小组是整个工程创优活动的组织策划机构,在建设单位、监理单位的帮助指导下负责整个项目创优组织和策划工作,前期组织相关部门、人员进行创优计划的编制,在基础、主体结构施工中进行两次中间质量检查并有完备的检查记录和评价结论;工程施工过程中负责对项目的施工和管理进行监督指导,并在人、财、物上给予大力支持;检查项目部阶段工作执行落实情况,负责申报资料的前期准备工作,工程结束后组织相关人员积极进行创优工程的申报工作。 项目部是整个工程创优活动的执行机构,在集团公司创优领导小组的领导、监督下进行工程的施工和管理; 创优领导小组组成(组织机构详见附图1): 第一组长:李云岱 组 长:孙 文、副 组 长:王 健 组 员:郭庆胜、孟祥亮、李元森、胡允安、李公军、李加玉、张业新、魏涛、孙士胜、李振洋、邓东升、韩焕勇、石富盛及各专业工

文档评论(0)

hyh + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档