园林工程施工组织管理2课件.pptVIP

* 虽然只有短短几天，但整个培训形式多样，教学安排紧凑，针对性实效性强，既有资深学者教授理论课，也有教员在现场讲述生动故事。 * 园林工程施工组织管理 景观工程施工工艺 1、园林工程施工概述； 2、园林工程施工组织设计； 3、园林工程施工管理； 4、园林工程竣工验收与养护期管理； 5、园林工程分项工程的施工管理； 1、园林工程施工概述 1园林工程建设程序 一般建设工程要求先勘查、规划、设计，后施工。根据这一要求，园林工程建设程序的要点：投资意向-项目建议书-可行性研究-可行性报告、计划任务书-委托监理-设计准备-初步设计-施工图设计-物资采购-施工和管理-竣工验收-交付使用。归纳起来一般包括计划、设计、施工和验收四个阶段。 2园林工程建设项目招标与投标 工程招投标是国际上通用的比较成熟、合理的工程承发包方式。它是以建设单位作为建设工程的发包者，用招标方式择优选定设计、施工单位；而设计、施工单位作为承包者，用投标方式承接设计、施工任务。在园林工程项目建设中推行招标投标制，其目的是：控制工期、确保工程质量、降低工程造价，提高经济效益，健全市场竞争机制。 在园林工程中常用的是公开招标、邀请招标两种方式。公开招标（无限竞争性）：投标单位不受限制，符合条件的单位都能参加，招标单位不得拒绝。邀请招标（有限竞争性选择招标）：由招标单位邀请