09现代企业管理2.pptVIP

(二)现代企业组织制度 (公司组织制度) 现代企业组织制度主要包括两方面的内容： 公司的组织结构； 公司的组织机构。 采取什么样的组织形式来组织企业，是现代企业组织制度所要解决的问题。公司企业在市场经济的发展中，已经形成一整套完整的制度，其基本特征是：所有者、经营者和生产者之间，通过决策机构、执行机构、监督机构，形成各自独立、权责分明、相互制约的关系，并以法律和公司章程加以确立和实现 1．公司的组织结构 公司组织结构是指公司的各构成部分及它们之间的相互关系。 2．公司的组织机构 公司的组织机构是指从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。 (1)公司最高权力机构——股东大会 (2)公司的经营决策机构——董事会 董事会是由股东大会选出、由董事所组成、代表全体股东利益、执行公司业务的常设机构。 与股东大会不同，董事会是公司的实际权力机构。股东大会选出董事若干人组成董事会后，董事会有权决定公司的经营方针、经营范围、规模以及关系公司全局的重大问题，因而董事也就成了公司内最具实际权力的人。 董事 董事的素质和行为能力如何．对公司的经营绩效关系极大。因此： 一是对董事资格做出法律规定；二是可设董事资格股，把其行为能力及其效果与他的个人损益联系起来。若董事因自身玩忽职守或擅自行动，给公司经营造成了损失，则其资格股就作为对公司的部分赔偿；三是规定对