项目管理-06-资源和费用管理专题.pptVIP

在菜单企业中选择资源曲线，增加，复制软件提供的一种曲线来创建，单击修改来对曲线进行定义。 建立资源曲线 资源曲线不是与资源帮定，不能为某一资源设定资源曲线，只能分配具体的资源分配 在作业详情表的资源页中，为具体的资源分配选择资源曲线。 分配资源曲线 （三）“自上而下”与“自下而上”对比分析 利用资源直方图分析资源/费用需求情况 发现资源冲突与不合理情况 解决资源矛盾的方法 通过资源平衡协助解决 手动解决 资源费用分析 资源分析的目标 均衡、科学地安排计划。 编制施工作业进度计划要统筹兼顾全面考虑， 搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡，科学合理地安排人力、物力。 资源平衡过程 * 成都普华春天科技发展有限公司 Cheng Du Power Science Technology Co. Ltd Primavera软件基础 成都普华春天科技发展有限公司 陈祖伟 电话 邮件:chenzuwei@ 资源、费用管理 费用控制示意图 （一）自上而下的预算 预算是完成项目所需的费用估计。 它是衡量和检验今后实施计划进展情况的基准。在项目实施过程中，通过比较实际费用是否超出预算或有预算节余，来反映项目的费用使用情况，进而达到费用控制的目的。 在项目计划的初期通过自上而下的方式建立预算估计，有助于