东芝 维修简易保养指针.pdfVIP

本资料来源赛尔电梯网：/ 维修新人培训教材 （电梯篇） 本资料来源赛尔电梯网：/ 维修新人教学教材　　 REV.6 1 .保养者的心得 2 .一般点检作业流程（基本） 3 ．个人劳防用品的正确佩戴（春夏装、秋冬装） 4 . KYK安全教育会议实施方法 5 ．运行状态的确认(平层状态） 6 ．运行状态的确认(显示状态） 7 ．轿内点检（室内装潢、应急照明） 8 ．机房点检（机房环境状态） 9 . 控制柜点检（清扫、部品状态、接线状态） 10 10.1、主机(有齿轮)点检（曳引轮磨损、齿轮油状态、马达清扫发热异声） 10.2、主机(无齿轮)点检（曳引轮磨损、马达清扫发热异声） 11 ．制动器点检（注油、清扫、螺丝紧固） 12 ．限速器点检（注油、轮槽磨损、抓绳装置动作灵活） 13 13.1、轿顶点检（准备作业） 13.2、轿顶点检（清扫、注油、照明、着床开关） 14 14.1、乘场点检（门锁装置状态及尺寸） 14.2、乘场点检（厅门各部状态及尺寸确认） 14.3、乘场点检（厅门自闭力点检） 15 ．井道点检（钢丝绳、限位开关、着床板、随行电缆） 16 ．对重点检（对重压板、反绳轮、补偿链连接） 17 ．轿门点检（各部状态） 18 ．底坑点检（底坑状态、缓冲器、限速器涨紧装置） 19 ．轿底点检（安全钳、称量装置） 20 . 故障消除方法 21 ．维护报告书、TM计划表填写格式 22 22.1、 钢丝绳的点检 22.2、特别实施项目（关人救出训练） 22.3、电压测定表填写方法 22.4、基本电路介绍 22.5、部品选用参照表 22.6、万用表的基本使用 各点检项目请严格按照TM计划表的点检周期进行，并在维护报告书进行体现。 本资料来源赛尔电梯网：/ 本资料来源赛尔电梯网：/ 1、保养技术人员的心得（常识） 保养技术人员应该认识到，安装工程结束，机器交给客户后，在维持质量、性能方面， 自己的重要作用，要经常带着自己是东芝的代表的意识来行动。同时，也要认识到自己是 一个营销人员，特别要遵守以下事项： 一、 以安全第一进行工作，并要注意健康； 二、 待客应有礼貌、有自信； 三、 服装应使用公司规定的工作服、工作帽、工作鞋，并经常保持清洁； 四、 努力提高报务精神和技术能力； 五、 ＴＭ计划表的作业要周密、切实地加以实施； 六、 作为保养，清扫和给油是非常重要的。除了进行清扫和加油工作外还要判断这个部位 是否工作正常； 七、 点检人员必须具备能判断机械是否正常的技术能力； 八、 在两人或多人作业中要相互确认、一定要大声读出状态并用手指指认确定现状、同时 进行复唱； 九、 在进行作业时要使用合适的工具、测试仪器； 十、 认真点检细微的部位、关于作业各项目必须用手指着称呼进行确认。 例如：双螺帽紧固确认 十一、发现异常、应查清原因实施适当的处理。如果是应急处理的话，应尽快制定有效的 对策，并向上级进行报告。 十二、向客户的管理人员或者担当人员进行作业结束的报告，让客户在作业报告书上盖章。 还有，如果有被客户指出的事项、在实行了结束报告之后，并让客户进行确认。 对于客户来说,经常保持没有故障并能确保完善的维修保养和安全性,是不可缺少的条件 从这个意义上来说,我们维保工作干得如何,将会对东芝产品的销售产生较大影响,所以维保 技术人员具有非常重要的因素。 本资料来源赛尔电梯网：/ 2、维保作业基本内容（新人教育资料） 11/18[海F推]作成r