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- 2019-07-01 发布于江西
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互联网金融信息服务企业组织架构及部门职能
1、销售服务中心
负责市场开拓、产品销售及合同签订,负责客户信息的收集,项目的前期跟踪、信息沟通;负责公司产品售后联系及后续技术支持。
2、产品中心
负责进行市场调研和需求分析,负责进行产品系统平台及数据库结构的研究、分析、策划和设计。
3、运维中心
负责运营和维护公司产品的服务平台,以及对产品的安全进行维护和保障。
4、技术中心
负责根据公司开发战略制订新产品开发计划并组织实施;负责新产品的测试验证;负责公司现有产品的改进创新工作。
5、行政人事中心
负责公司管理制度的制订整理工作;负责公司内部各项行政的管理工作;负责公司内部各项总务后勤及IT的管理工作;负责制订公司人力资源发展规划,组织安排招聘工作,办理聘用、录用上岗手续;负责公司人事档案、劳动合同管理、薪酬体系制订与绩效考核;负责公司员工培训工作;负责员工的社会保障管理工作;负责公司文化与企业形象建设工作。
6、财务中心
负责公司财务、会计制度的制订整理工作;负责各项会计核算工作、定期检查财务计划的执行情况,监督资金的合理使用;定期组织编制财务工作报告,组织或参与公司各项经济指标的评定和考核工作;负责企业内各部门以及财政、税务等外部单位之间的协调和联系;负责财务分析工作;负责向董事会汇报财务工作。
7、审计部
负责对公司财务收支、经济活动的管理和效益情况进行审计;负责对公司经济合同签
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