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安全施工质量进度总结报告 施工进度说明 1、2011年6、7月份施工情况汇报 轨行区冷冻水管道安装，计划659米，完成400米管道，开累400米，合同量4168.50米；完成1000kg支架安装，开累1000kg，合同量6300kg；冷冻水管购买1000米，防腐除锈处理500米；7月底水泵进场21台（已完成）；完成主机生产8月份到场。盘管、板换等设备完成生产60%以上。 2011年6、7月份施工情况一览表 项目 名称 完成量 合同量 备注 设备材料采购 水泵 21台 21台 集中冷站与中医学院站所有水泵到场 主机 5台 5台 已经完成生产，8月份到场 盘管 9台 12台 完成80%生产，8月份到场 其他设备 46台 按照实际施工陆续到场 冷冻水管 1000米 4168.50米 轨 行 区 施 工 支架安装 1000kg 6300kg 完成集中冷站至春熙路站和东门大桥站左线安装。 支架预制 1000kg 6300kg 冷冻水管道安装 400米 4168.50米 集中冷站至春熙路站轨行区冷冻水管道 管道打磨除锈 500米 4168.50米 2、施工进度保障措施 A、建立完善的计划体系是掌握施工管理的主动权，控制施工生产局面，保证工程进度的关键。项目建立了以日、周、月、季以及施工总计划为主线的计划体系；并在此基础上制定了技术保障计划、物资保障计划、质量控制计划以及安全防护计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度管理层次分明、深入全面。 B、工程进度计划的实现，项目部根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，对各施工阶段进行分解，突出关键、控制节点，施工中对施工阶段重点制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水化作业，做到连续化均衡施工。做好人力、施工设备、材料的综合平衡，制定施工进度偏差的调节议案。 质量总结 1、施工过程中出现的质量事故以及解决措施 A、项目部施工管理员黄工在支架预制前期发现施工工人未敲气体切割中产生的焊渣，即进行焊接造成质量缺陷。在发现时立即要求工人进行整改，并向所有施工人员进行再教育，在后续的不定期检查中没有此中情况再次出现。 B、集中冷站轨行区冷冻水管道的焊接，由于焊工按照焊接工艺进行焊接，在焊接，出现质量问题的解决： 2、施工质量保证措施 A、项目部制定针对本工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量符合要求。? B、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键性的部位时，技术员在现场进行指挥和技术指导。 C、施工现场工程质量管理按施工规范要求抓落实，保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。 D、隐蔽工程施工前，经过质检员、业主代表或监理单位代表验收后，方进行工程隐蔽。 E、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。 F、建立健全工程技术资料档案制度，有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好，随时接受质检员检查。 安全总结 1、2011年6、7月份施工安全总结 A、项目部管理人员进行安全教育 B、施工人员进行三级安全教育 进场施工前项目部组织相关人员进行安全三级教育，共有19人参加，其中施工人员10人、施工管理人员2人、安全管理人员1人、施工技术人员1人、项目经理1人、监理人员4人。 2、施工安全保证措施 项目部针对工程施工前、施工中、施工后三个阶段制定相应的安全管理措施，由此来实现：杜绝死亡、重伤事故，年负伤率控制在2‰以内的安全管理目标。 A、施工前：对所有施工人员、施工管理人员进行三级安全教育。制定班前安全活动制度，班前在班组长的组织下，进行班前安全会议，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交待安全施工要点。针对关键工艺、安全事故易发点，项目部技术人员制定详细的施工方案，并对施工人员进行全面安全技术交底。针对重大危险源进行现场公示；项目部每周进行 B、施工中：对高空作业、动火作业等安全事故易发点配备安全协管员，专门进行违规、违章操作等危险行为进行制止，以及监察现场危险的发生可能，及时通知现场所有施工人员进行躲避。 C、施工后：对由于施工中现场增加的容易造成事故突出物进行警示，如地上临时堆放的材料，作业中剩余的大件材料以及进行指示，避免由此造成不必要的安全意外事故。每天施工作业后，对施工现场进行清理，排除安全隐患，并指派专人