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年度工作总结与计划范文
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年度工作总结与计划范文
年度工作总结与计划(一)
不知不觉中,见证着公司飞越发展的20xx年已经过去,充满希望的20xx年终于来临。回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、加班备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下:
一、管理实践
20xx年09月07日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司 设计部主管,分管部门日常工作的管理, 全面负责考勤、卫生、例会、总结、工作分配、部间协调等日常部门管理工作,协助设计总监提升部门业务水平,落实业务工作。这既是公司上下同仁对我的错爱, 也是公司对我在20xx年2年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短2年,我从普通岗位迅速成长为公司管理基层,这 就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任设计 主管这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅 速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、主要成绩 在管理及部门协作方面:(1)主导并编制了设计部入职流程及岗位职责、样板房管理流程、买手岗位职责、技术部板师工作流程。(2)增加新员工入职培训并主 导培训(3)提出并建立设计部资料管理库,目前共建立:设计资料库、面辅料小样库、母版和大货纸板库。(4)代领团队完成每月的规定任务,10月、11 月、12月超额完成设计任务
?三、存在不足
1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。
2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因,进行严格的、全面的现代部门管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。
3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。
在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!积极维护公司利益,为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩!
上面的20xx个人工作总结与计划,对大家进行年度个人工作的总结和下一年工作的计划非常有参考价值,希望大家好好利用。
年度工作总结与计划(二)
2011年是个不详的年,也是一个让我觉得很累的一年。记得大年初一,家里就办丧事。家家户户都喜气洋洋,就我们大家庭泣不成声。这种日子,既是最难过又是最无奈的时间。当爷爷的“头期”的第二天,我就上成都了。离开家,那是一种解脱,也是一种节哀的方法。那天早上,天还未亮,外面下着蒙蒙小雨,有些寒冷,有些凄凉,也有些恐怖。是亲爱的,敬爱的,幸苦的妈妈送我去搭车的!
2011年初八,是2011年我工作的开始。当时正是2011年国考面试招考工作,记得当时总共加起来招生人数150。紧接着,市属事业单位又开始了,鉴于之前的情况,事业单位最多能招生2个班,人数也不是特别多。在潜意识里,就有些不重视。当然,网络上,也是不太重视的。之后,又开始了新兴的项目招教考试,那段时间也疯狂过。直到表姐说要来成都温江进行教师招聘考试的时候,才知道,其实,我可以给她提供一些参考资料。之后,我发现自己知利用教师考试的资料做教师招聘考试文章页专题。结合当前的考试种类,我和权哥分工,分别做一个文章页专题。当然,我是做的教师类,在借鉴权哥之前做的,尽可能的做得好看,资料丰富些。尽管很努力,我们的教师招生数为0,当时也有点失落。
从2010年8月到现在,工作了半年,很多同事都问我,你说你还未毕业,怎么天天在这里上班,你现在的待遇是什么情况。我说我还是兼职。当然,兼职的工作原本也不会高。就这样,我被问了很多次,当被问了很多次后,才发现自己不是真的无所谓。我开始争取了,我在被其他同事引导下去问人事部关于我转的实习生的事情,之后,得到的答案就是实习生可以转,工资也就高点点。只要能涨工资,这个当然愿意。3月5日,我去成都第三人民医院体检了。3月7日,和公司签订了实习协议。也就是从那以后,我才开始有了那梦寐以求的工牌,我的工号是实习生2号。当时,还有一个体院的研究生是实习生1号。
工作上,2011年上半年的我显得非常不成熟,也不知道工作的重要性,每天除了做工作该做的以外,还要花点时间看看PHP代码,看看ht
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