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共 NUMPAGES 6页 第 PAGE 5页 销售人员绩效考核表 姓 名 职 务 评 价 人 事 业 部 评价区间 年 月 评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评分 本栏 平均 权重 系数 工作业绩 1.目标达成度 2.工作品质 3.工作速度 4.费用控制 工作能力 5.计划性 6.管理能力 7.协调沟通 8.应变力 9.改善创新 10.判断力 11.人才培养 12.周全缜密 工作态度 13.全局观念 14.以身作则 15.工作态度 16.执行力 17.品德言行 评价得分 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽12平均分）×3 +（13∽17项平均分）×3 = 分 出勤及奖惩 Ⅱ 出勤：迟到、早退 0 次×0.5 + 旷工 0 天×2 +事假 0 天×0.4 +病假 天 ×0.2= 0 分 Ⅲ 处罚：警告 0 次×1 +小过0 次×3 +大过 0 次×9 = 0 分 Ⅳ 奖励：表扬次× 次+小功 次×3 +大功 次×9 =