《国家重点研发计划项目综合绩效评价工作规范（试行）》.PDF

《国家重点研发计划项目综合绩效评价工作规范（试行）》 国家重点研发计划项目实施期满后，项目管理专业机构（以下简称专业机 构）应立即启动综合绩效评价工作。项目因故不能按期完成须申请延期的，项目 牵头单位应于项目执行期结束前6 个月提出延期申请，经专业机构提出意见报科 技部审核后，由专业机构批复。项目延期原则上只能申请1 次，延期时间原则上 不超过1 年。 综合绩效评价重点包括项目（课题）任务完成情况和经费管理使用情况等 方面。有关工作分为课题绩效评价和项目综合绩效评价两个阶段，在完成课题绩 效评价的基础上开展项目综合绩效评价。 一、总体要求 1. 课题承担单位和参与单位，对本单位科研成果管理负主体责任，要组织 对本单位科研人员的成果进行真实性审查，并按照分类分级管理的原则，对科研 档案的完整性、准确性、系统性进行审查；项目牵头单位和项目负责人、课题承 担单位和课题负责人，要对本项目或课题的相关成果进行审核把关，检查科技报 告完成情况和科技成果填报情况，不得把项目承担单位之外的成果，或项目任务 之外成果，纳入综合绩效评价材料。 2. 综合绩效评价工作中，任务完成方面主要考核项目目标和考核指标的完 成情况、成果效益、人才培养和组织管理等；经费管理使用方面主要考核承担单 位项目资金拨付及到位、预算执行、科研经费管理制度执行情况和经费开支合规 性等。项目牵头单位负责组织课题绩效评价并对绩效评价结论负责；专业机构负 责组织项目综合绩效评价。 3. 突出代表性成果和项目实施效果评价，不将 “人才项目”“头衔”“帽 子”“论文数量”“获得奖励”等作为评价指标。基础研究与应用基础研究类项 目重点评价新发现、新原理、新方法、新规律的重大原创性和科学价值、解决经 济社会发展和国家安全重大需求中关键科学问题的效能、支撑技术和产品开发的 效果、代表性论文等科研成果的质量和水平，以国际国内同行评议为主。技术和 产品开发类项目重点评价新技术、新方法、新产品、关键部件等的创新性、成熟 度、稳定性、可靠性，突出成果转化应用情况及其在解决经济社会发展关键问题、 支撑引领行业产业发展中发挥的作用。应用示范类项目绩效评价以规模化应用、 行业内推广为导向，重点评价集成性、先进性、经济适用性、辐射带动作用及产 生的经济社会效益，更多采取应用推广相关方评价和市场评价方式。 对于关键核心技术攻关重大项目，进一步发挥需求方、用户、产业界等的 重要作用，需求方、用户、产业界代表应直接参与综合绩效评价工作，充分发表 意见，并将需求方和用户对项目完成情况的评价意见，以及对项目成果的推广应 用意见，作为评价的核心指标。 4. 专业机构应提前部署综合绩效评价工作，通知项目牵头单位做好准备， 同时制定重点专项项目年度综合绩效评价工作方案，并报科技部备案。 二、课题绩效评价 项目下设各课题实施期满后，项目牵头单位组织对课题任务完成情况进行 绩效评价，课题承担单位和负责人应认真编制课题绩效自评价报告（格式见附1）； 同时，课题承担单位从国家科技管理信息系统选取具备国家科技计划（专项、基 金等）资金审计资格的会计师事务所开展课题结题审计。课题承担单位应与会计 师事务所签订审计协议，审计费用可从课题资金列支，应在双方协商、公允透明、 经济合理的原则下确定。 （一）课题绩效评价。 1. 项目牵头单位组建课题绩效评价专家组。专家组实行回避制度和诚信承 诺，人数一般不少于7 人，其中可包括重点专项专家委员会专家和专业机构聘请 的项目责任专家。 2. 专家组在审阅资料、听取汇报、实地考察等基础上，根据科研项目绩效 分类评价的要求，按照任务书约定，对课题目标和考核指标完成情况、研究成果 的水平及创新性、成果示范推广及应用前景、课题对项目总体目标的贡献、人才 培养和组织管理等情况进行评价（专家个人意见表格式见附2 ，专家组意见表格 式见附 3 ）。评价时，既要总结成绩，又要分析存在的主要问题，并严格审核课 题成果的真实性。课题绩效评价结论分为通过、未通过和结题三类。 （1）按期保质完成课题任务书确定的目标和任务，为通过。 （2 ）因非不可抗拒因素未完成课题任务书确定的主要目标和任务，为未通 过。 （3 ）因不可抗拒因素未完成课题任务书确定的主要目标和任务的，按结题 处理。 （4 ）未按期提交材料的，提供的文件、资料、数据存在弄虚作假的，未按 相关要求报批重大调整事项的，课题承担单位、参与单位或个人存在严重失