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广西登高集团是一家跨行业、跨地域、跨所有制的综合性大型企业集团。她于 2005 年 4 月 8 日控股
田东水泥厂,并且选择了西门子具有卓越系统特性和可扩展架构的SIMATIC PCS 7 系统作为“终身伴侣”,
相伴建设一个接一个的高端水泥生产线。
西门子愿随“右江”水泥登高无止境
——记广西登高集团田东水泥有限公司
广西右江孕育了万代子民,同时也孕育了一个为这片红色土地的经济发展而奋斗的企业,它就是
广西登高集团田东水泥有限公司(以下简称登高水泥)。
“水泥”是我们日常生活中最熟悉不过的大宗商品了,近几年随着建筑业、房地产业的急速发展,
国内水泥产量大幅上升。“家家有本难念的经”,很少有人能够了解水泥企业的辛酸。由于众多企业
匆匆跳入水泥红海,我国形成了庞大而又分散的水泥产业,国外厂商也觊觎中国未来基建工程的“馅
饼”,纷纷加大甚至翻倍在华的投资,已有十几条特大规模的水泥生产线正在建设中。产能过剩以及
过度扩张造成的利润下滑,必须通过水泥工业的结构调整来改善。然而不可避免的却是水泥企业普遍
的生产设备落后,自动控制水平低,能源消耗高的现状。为了免遭弱肉强食的命运,水泥企业必须从
工业自动化系统的控制思想和设计理念上满足生产可靠、技术先进、节省投资、提高效益的要求,把
创新和优化的难题交给自动化设备来解答。
水泥行业的现状也许会令人感到困难重重、力不从心,但是登高水泥非但没有遇到上述困惑,还
拥有与之截然相反、前程似锦的发展道路。广西登高集团瞄准水泥这个广西的优势和支柱产业,从2005
年4月8日起控股经营广西田东水泥厂。在数年的水泥生产经营中,登高水泥积累了丰富的经营管理经
验、培养了一支水泥生产经营管理的专业团队,努力打造出一个深入人心的水泥品牌和企业品牌
——“右江”。近年来百色项目建设更是好戏连台,华银氧化铝、百色高速公路等一批重大项目相继
开工,登高水泥恰恰成为了这些项目最为有力的“配套”支持。解决了销路问题,登高水泥投资4.8
亿元,日产5000吨熟料新型干法水泥生产线,勇夺当年国内最大由私人独资投建的水泥产线桂冠。加
上正在紧张建设的日产4000吨熟料新型干法水泥生产线,登高的全部3条水泥产线全部选择西门子PCS
7“相伴”。
图 1:广西登高集团田东水泥厂
不抛弃 不放弃
2008年全球饱受金融危机的影响,正值大变革、大发展时代的中国水泥行业难于幸免。从全球的
视角来统计,2008年全年,东欧水泥产量下降12%,俄罗斯下降25%,北美下降20%,中国、澳大利亚和
日本的水泥产量虽有所增加,但增速趋缓。2009年1季度,西欧地区水泥产量持续下降,降幅达到24%,
东欧地区下降33%,美国下降了17%,俄罗斯下降了35%。水泥产业整体遭遇了两轮冲击波,一是次贷危
机引发的金融风暴,另一就是能源价格上涨。原材料的价格上涨可谓给众多水泥企业雪上加霜,以登
高水泥的切身体会为例,金融危机之前原材料煤的价格是48美元/吨,08年10月份后煤价暴涨到119美
元/吨,09年春节后煤价才有所回落。煤电价格对水泥生产成本影响很大,自然给位于下游的水泥销售
带来波动。虽然这次金融危机为水泥销售带来了一定的冲击,但各国的经济刺激计划为水泥产业带来
了希望。其中尤以中国和美国的举措最为强劲。比如美国,2009年在经济刺激方案之下,水泥需求增
长是-12%,高于原有的-18%;2010年,经济刺激方案将为水泥需求带来的增长是9%,否则则为-12%,
效果显著。相比之下,中国的形势更优。
在经济危机的局面之下,登高水泥没有丝毫慌乱困惑,思路非常明确,既不抛弃旧的业务旧的资
源,也不放弃新的目标新的机会。广西登高集团常务副总理周正确先生说:“金融危机下的市场环境
给我带来的不仅仅是挑战,同时也给予我们更多的机遇,寒冬过后暖春来袭,现在正是水泥行业春暖
花开的时候。”百色地区重点工程建设的纷纷启动,包括隆百高速公路等在内的各项交通要道修建,
使登高水泥如沐春风。
表:广西水泥企业资力对比
企业名称 企业所在地 生产工艺 水泥生产能力
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