阿里巴巴的生态链.pptVIP

10 号朱冬雪 15 号刘真珍 17 号周佳梦 目录 阿里巴巴的简介 阿里巴巴（英语：A Corporation；港交所：1688），中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月，投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。阿里巴巴在香港成立公司总部，在中国杭州成立中国总部，并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业３家，在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。 阿里巴巴的成功之道 阿里巴巴的信息流 阿里巴巴的资金流 阿里巴巴的物流 阿里巴巴的成功之道 阿里巴巴的未来 * * 第一 第二 第三 第四 阿里巴巴的简介 何为电子商务生态链 阿里巴巴的成功之道 阿里巴巴的未来 生态链是在系统观和整体观的指导下，运用生态思维把经济行为对环境的影响凝固在设计阶段，确保经济活动过程中供应链内的物质流和能量流对环境的危害最小，既追求经济效益又追求社会效益和生态效益，目的是达到人类、自然和社会的“三赢”，实现人与自然的共同繁荣和人类社会的可持续发展。 主要环节 信息流 资金流 物流 何为电子商务生态链 是指人们采用各种方式来实现信息交流，从面对面的直接交谈直到采用各种现代化的传递媒介，包括信息的收集、传递、处理、储存、检索、分析等渠道和过程。 物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。 是指在营销渠道成员间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程。  五个环节 B E C D A 信息流 资金流 物流 第三方支付 人力资源 它的信息大量的来自于网站的企业注册 网上市场的生产商、经销商和零售商既是买家也是卖家， 基本不存在单一的贸易行为，网上市场提供的物流、包装 、培训和招聘等一站式服务，让想做尽上下游生意的企业 可以完全找到自己所需要的。近年来在技术上完善了搜索 和批发功能的B2B网站，在功能和服务上与其它搜索引擎 区别日益加大。 涵盖了多行业的关键词精准搜索功能，令企业通过每周 搜索排行榜抓住商机，按照地区和行业能找到最受欢迎 的产品信息，省时省力采购，同时以之为借鉴提高企业 和产品的曝光机率；批发平台的完善，则让小本经营的 企业通过批发商名录，就能找到身边可靠的实体供货商， 真正做到不用东奔西走，照样批发采购。 1 自1990先后融资高达1.7亿美元，以及截止到2005年，阿里巴巴的收入2.5亿美元现金，阿里巴巴的资金已不是问题。 2 2007年阿里巴巴联合中国建设银行推出的“网络联保”业务，面向中小企业发放无抵押贷款 ，这无疑不是阿里巴巴又一资金的增长。 3 世上没有难借的钱，这是阿里巴巴赋予网络联保的希望 。 二 三 一 目前，在阿里巴巴上是由中外运、中铁、中邮等物流公司按照要求提供物流服务。 阿里巴巴物流网调查显示，大部分的企业在选择物流公司时，都会优先选择本地的供应商。基于这样的需求，网上的商务服务特别打造了物流平台，选取了18个热门地区，让用户可以快速寻找到当地的物流公司，从而降低企业时间和物流成本。 在这个自由、丰富的交流平台上，企业能随时了解到物流价格行情，寻找物流公司，提供最新的业内动态，发布最新的在线商机。在网上物流社区，所有的物流人和贸易人都能自由、开放的交流，享受物流工具带来方便快捷。 信息流 资金流 物 流 第三方支付 1、提高网上交易信用； 2、降低企业运营成本； 3、方便了网上交易的进行； 4、简化了费用和操作。 人才资源 1、2005年创办了阿里学院； 2、把阿里学院培养的人才送往中小企业，来操作电子商务平台。 电子商业生态链的完美融合与衔接。 未来 今天 昨天 过去 最主要的目标是要颠覆一种模式。