直击房地产全过程成本管控痛点及标杆房企解痛36计工作坊1天.pdf

直击房地产全过程成本管控痛点 及标杆房企解痛36计工作坊 2018年8月 北京 未来只有两类房地产企业能生存 10/90 10%的房地产企业，占据90%的市场 强龙 地头蛇 运营提速 资本密集性行业的最大成本在时间成本 抢运营 抢开盘 抢去化 抢市场 抢回款 读懂投资人 投资人/股东希望看到的 管理结果  多 项目、利润  快 时间  好 质量  省 成本  稳 风险 影响成本的主要因素 其他因素…… 开发计划 1 政策风险 7 2 设计管控 影响成 地质气候 6 本因素 3 施工管控 5 4 大宗材料与设备 成本管控 经营视角 思考：  如何从成本的视角寻找房地产企业利润增长点？  成本视角的竞争策略与盈利策略？ 房企三大核心竞争力打造 培养成本人员的综合能力，树立非成本人员的成本意识！ 成本风 确 险识别 保 成 本 成本管 成本风 不 控体系 确保 险预警 超 质 支 成本 量 进 全员成 综合能 度 成本 苦 本意识 力 练 内 功 走向控制与策划的成本理念与趋势 2003 2006