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XX年测量员工作总结(共10篇) 　　XX年半年测量工作总结　　日月如梭，一晃XX年又过去半年多了，回顾上半年的工作。在项目部领导的正确指导及技术室领导的精心指挥下，同项目部各科室密切合作，在施工生产工作人员的大力协助下，主要完成了场外导线、水准点的复测工作。现场施工控制网的建立及加密、三区、四区、五区地下车库土方开挖线的放样、控制线、基础边线、柱墙轴线的施工放样、室内建筑建筑1米线及+50线测量、标示工作。通过6个月的努力，我们高质量的完成了大部分的施工测量任务，测量专业有了新的提高。总结如下：　　一、XX年上半年主要工作及成效　　XXX项目部测量XX年开工以来主要完成了以下工作：　　1.测量仪器和人员的到位。测量队上场后立即从其他项目调拨水准仪2台，电子经纬仪1台、红外线一台、对讲机2台，项目部测量人员1人及施工队测量人员若干。　　2.施工控制网的加密工作。项目测量队自上场后立即与建设单位联系获得控制点的资料，向建设单位及监理单位上报了测量方案，随即展开施工控制网的加密工作，并在较短的时间内完成了此项工作，以实际行动支持了西安中晶科技广场工程的紧张施工。其中，平面控制网按照国家四等导线施测，高程控制按照工程测量二等水准施测，均达到规范要求，得到了监理单位及建设单位的认可。　　3.与分包方交接工作。外业，项目开工后立即与分包方及监理方对1#楼、2#楼、3#楼、4#楼建筑1米线进行复测及平差，留存记录。内业，把外业测量记录进行计算整理形成成果由分包方及监理确认签字认可。把复测成果分发给各劳务队及分包方。　　4.实测实量工作。项目开工后，在完成主体结构施工的间隙5次对1#、2#、3#、4#楼主体结构进行实测实量，分别对大断面、升降板、楼梯平台、合用前室、楼梯踏步等处进行实测实量，对需要打錾的部位用红油漆标示出来，把处理部位标示在图上以便整改及检查。　　5.放样工作。上半年在测量人员严重不足的情况下，但在项目部的正确领导下，在其他各部门的积极配合下，克服困难完成了90%施工放样测量任务，其中三区、四区、五区地下车库土方开挖线的放样、控制线、基础边线、柱墙轴线的施工放样、室内建筑建筑1米线及+50线测量、标示工作。坡道线放样、回填土标高控制、综合管线平面、高程施工放样工作。　　测量队的具体工作做法及成效如下：　　1.人员、设备正确配置，形成有效的传、帮、带，在不影响现场施工放样的情况下共同学习进步。　　2.确保工作质量，强化内部检核。现场测量对施工内容进行施工放样，详细做好放样记录。放样完毕对放样结果进行自检。自检后交对劳务施工班组测量进行交底，劳务施工班组测量员按图进行细部放样，校核无误，由项目部测量负责人进行复核，无误后报请监理验线。内业，回到办公室后，对各班组的放样记录进行终检审核，发现问题即使通知各班班组长，然后反馈到施工现场。通过这种三级检查制度，我们把施工放样的错误扼杀在萌芽状态，从而提高了工作质量。　　3.转变观念，强化现场服务意识。我们主要从思想教育入手，强化对项目部及测量队规章制度的执行力，大力加强服务现场的工作意识，把现场施工的困难当作自己的困难，把一线的技术难题当成自己的技术难题，想办法去克服它。我们教育员工要和现场人员立场一致，转变观念，提高认识，把我们的工作做的更精细，更优秀。　　二．XX年下半年的工作计划　　回顾已经完成的测量工作，感触很多，任务繁多，人员不足的情况下，测量工作比较单一，重复性工作容易导致思想疲劳。　　在今后，我们需要做的工作很多，项目测量的管理工作需要和项目领导多汇报、沟通，需要和兄弟单位的同行们交流，优化项目测量管理。下阶段施工，将着重做好以下几个方面的工作：　　1.着重测量自身素质的提高。没有精神动力做支柱，一个人是不可能有太大的工作积极性的。在新的施工阶段，将有限的精力投入到工作中，勤能补挫，在闲暇时多学习技术专业，加强和同行业之间的学习和交流。　　2.着重加强制度的落实工作。在新的施工阶段，将克服各种困难，重在加强项目测量制定的各项规章制度的落实，为现场施工提供高水准的测量技术服务。　　3.着重加强对本身工作的检查。通过一段时间对自身工作的检查和施工队测量人员之间的相互检查、交流，能够发现自身的不足，及时的把问题消灭在萌芽状态，堵塞漏洞。　　年终即将来临，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。客服工程中后期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，强化测量管理工作，为年终交出一份满意的答卷。　　XXXXXXXXX　　XX年XX月XX日　　20xx年7月份，我来到胜建集团参加工作，这是我从学校走向社会的第一步，也是对我未来影响最大的阶段，在这半年的工作中，培养了我对工作的态度，以及对人对事的处理态度，学习到社会和学校的不同。在