东风日产工作总结会(共6篇).docxVIP

东风日产工作总结会(共6篇) 　　东风日产销售员的自我鉴定　　以下就是一篇一名销售员在试用期满后转正的自我鉴定范文，供大家参考：　　我来到新的工作岗位已经有三个月时间了，在这3个月中，我较快地适应了新的工作，融入了新的团队里，也得到了同事和领导的肯定，不过也存在一些不足的地方，我想这些都值得自己去总结，去思考，去提高。　　记得刚来的时候对各方面都不是很熟悉，周围的同事和领导都给与了我很大的帮助，让我尽快地完成团队角色的定位。现在的工作岗位是销售统计分析和结算，主要负责编制每天的掌控表推移表，由于以前从事过相关岗位的工作，对erp系统的操作以及excel的数据处理还算比较熟练，所以上手起来比较快，仅1周的时间就可以独自担当起每日销售报表的编制工作。虽然每天的报表编制比较机械和重复，但是我认识到了在重复工作中可以挖掘许多不重复的工作，在编制过程中可以学习到新的专有名词，学习到怎样节约时间提高工作效率等等。在结算工作中，除了高要求地完成结算表的编制以外，还努力做好销售部和财务部之间的沟通，配合财务部的复核工作。除了本职工作以外，还积极配合其他部门的工作，例如市场部的每月销售数据包都是我帮他们更新新的数据包，其实这些工作其他部门可以独自完成，但是他们对于订交提数据，车型以及18位码都不太熟悉，花的时间更多，如果我花一个小时能为他人节约2个小时，这件事是值得做的。　　在10月底，接到了去销售部新员工分赴石家庄华信专营店的实习任务，同时要监控其委托贷款的情况。在12个人当中我被安排到第1个去，当时还有些不太愿意，因为那时候才来公司不到1个月，是12位员工中进公司最晚的，许多方面都不太了解，似乎有种“赶鸭子上轿”的感觉。但是我毕竟工作过1年，所以也比应届毕业生有更好的适应能力，随即准备了许多资料路上看，晚上看，在最短的时间了解了专营店的知识。在实习过程中积极配合督导完成了监控委托贷款的任务。在实习后，将自己的实习体会写成了1篇30多页报告，同时也给后面实习的新同事开了个头，无论在工作上还是生活上。　　12月的销售精英大赛总决赛，我有幸成为了top20的选手管理员，主要负责选手们的吃，住，行。在整个过程中和选手们结成了深厚的友谊，自己也收获了许多许多。第一，时间观念，只要自己想着去等别人，就不会存在别人等你的情况了。第二，对困难要估计充分，因为很多突发事情是让人措手不及的。第三，忍，在沟通的过程中可能存在许多障碍，可能会碰到很多钉子，只有先忍下来，把事情做好了才是最关键的。　　同时，也清楚地认识到自己的不足，特别是对销售结算这块还不能做到100％的胸有成竹，其实每项工作都需要一定的时间去熟悉，去沉淀，这3个月中，专营店实习就占了2周，后面的销售精英大赛和新员工培训，再除去假期，　　真正去操作本岗位的时间其实并不多，现在仅仅能够完成硬体折扣和简单的促销结算，我想这是我不足的地方，也是我以后要加强的地方。　　转正不是意味着待遇上会好一些，更重要的是从此刻起自己已经是东风日产的一名正式员工，在工作上必须对自己要求更加严格，真诚沟通，做好份内事。　　东风日产4S店　　一　　周　　工　　作　　学　　习　　总　　结　　刘恒　　4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售、零配件、售后服务、信息反馈等。它拥有统一的外观形象，统一的标识，统一的管理标准，只经营单一的品牌的特点。它是一种个性突出的有形市场，具有渠道一致性和统一的文化理念，4S店在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。　　一周的学习紧张结束，利用这短暂的一周熟悉4S店的工作环境和操作技巧，学习工作岗位所需的必要知识基础，积累初步的工作经验，为回到自己工作岗位奠定基础。　　学习主要从以下方面开始：　　1.日产4S店整体规划，日常管理。4S店主要分为：展厅，维修保养车间，钣金喷漆车间，精品家装车间四部分。管理操作非常严格，每个步骤都有专人负责，以及时和客户沟通，让客户从刚进入4S店时就有被重视的感觉，热情的迎宾，茶水供应，休息区环境，讲解的专业周到，员工激昂的工作状态，人性化服务等都是提升4S店价值的组成部分。　　4S店展厅休息区销售介绍　　2.销售是一门学问，一名好的销售顾问，不仅要对车型有熟知的理解，应对客户也需要灵活的头脑抓住顾客的心理，激发客户的购买欲望，即使在对没有销售成功的情况下，也要为客户留下对车的兴趣及对销售人员服务专业优质印象，间接的把品牌推销出去。无论如何做推销，都要遵循客户开发，接待，咨询，产品介绍，试乘试驾，协商，成交，交车，客户跟踪九大流程。并且养成填写营业目标计划与实际比较表，营业活动访问日报表，意向客户级别状况表，展厅来访客户登记表及客户管理卡的好习惯。　　客户已经确定买车后，最关注