XX年员工培训计划_1.docxVIP

XX年员工培训计划 　　XXXXX　　XX年职工教育培训计划　　XX年全XXX职工教育工作要按照《XXXXXXX年职工教育培训工作计划》要求，紧密联系生产实际，服务安全生产，控制职工教育培训风险源，夯实培训基础，创新教育模式，全面提升职工队伍整体素质。　　指导思想：以XXXXX《加强职工队伍建设工作总体规划》为主线，以提升职工安全保障能力为目标，以卡控培训质量为重点，继续坚持实际、实用、实效的原则，健全完善机制，规范培训管理，突出应急处置能力培训。　　工作目标：实现“三转变、三确保”即：从理论培训为主向安全和技能教育并重转变，从传统说教培训模式逐步向多媒体培训模式转变；从过去按单一工种竞赛向多元安全关键岗位作业竞赛转变；确保无“三新”人员未经培训考试合格上岗；确保无事故原因确定为培训教育主要责任；确保特种设备作业人员全部持证上岗。　　一、突出安全教育，提高职工安全保障能力　　1.强化职业道德教育培训。职业操守弱化和职业道德不坚守是职工违章违纪的主要原因，强化职工安全文化理念、职业道德、职业纪律、职业责任和职业技能教育，是保证安全生产的基石。在XX年，要把安全文化和职业操守教育作为日常教育的主要内容，采用组织专题培训开展大讨论、专题讲座、观看警示专题片等形式，广泛深入开展安全文化理念职业操守与职业道德教育，增强职工的责任感和使命感，自觉执行规章制度标准化作业。　　2.强化季节性安全教育培训。一季度开展全员劳动安全教育培训，特别是针对高处作业、有限空间作业、营业线施工和电气化区XXXXX作业人员要进行专业安全知识培训，经考试合格方准上岗。　　二、三季度结合全XXXXX防洪工作特点，及时跟进与配合，开展相应的防洪安全专题培训，确保汛期安全。同时抓好技能实作和演练。四季度抓好防寒过冬安全教育培训和冬季焚火供暖岗前、岗中培训。　　3.强化案例教育培训。由安全教育科牵头，专业科室配合，及时收集、梳理本专业案例，深挖细剖安全生产中存在的突出和惯性问题，通过对职工开展“一事一教”案例教育培训，不断提高案例警示教育力度、职工标准化作业水平和非正常应急处置能力。要使职工通过“一事一教”明白问题发生的过程、原因、影响程度及应吸取的教训，真正认识到问题的危害性、严重性，真正掌握解决和防止类似问题的基本方法和措施，防止同类问题的重复发生。　　4.强化特种设备作业人员培训。要认真落实XX年1月颁布实施的《特种设备安全法》，重点做好特种设备操作和管理人员的取证培训工作。一是以《特种设备安全法》的颁布实施为契机，在全XXXXX范围内开展一次《特种设备安全法》的宣贯活动。二是继续采取“走出去”、“请进来”的方式，学习先进单位的特种设备作业人员培训模式和方法。三是做好特种设备作业管理人员，承压和常压司炉工、水处理人员、电梯专业人员、起重作业人员取证和上煤除渣人员持证以及特种设备作业人员的全员岗前安全教育等三个层面的培训工作，按照规定计划、规定时间、规定程序、规定责任分别组织实施，做到涉及特种设备的所有管理和操作人员全部持证上岗。　　5.强化“三新”人员培训。严格落实XXXXX《太原铁XXXXX新职、转岗、晋升人员培训管理办法》，做到培训制度完善，培训过程严谨，　　培训资料规范。　　二、加强岗位技能培训，提高职工岗位作业能力　　1.供热管理人员培训。在全年分期分批利用锅炉模拟考试系统对相关供暖管理干部和班组带班人员进行锅炉知识培训、模拟实作应急处置演练和考试。　　2.计算机应用知识培训。组织XXXXX机关和车间管理人员、工程技术人员，开展计算机办公软件应用和CAD制图知识讲座、培训。　　3.卫生疾控知识和职业卫生培训。聘请专业卫生疾控人员开展相关专业知识的培训。　　4.施工安全组织与管理培训。在施工冬闲期组织各级施工管理人员、专业技术人员，开展保障房建设与重点工程施工安全组织与管理知识培训。　　5.新线提前介入人员培训。围绕XXXXX新线使用和新设备的使用，本着“早介入、早准备、早培训”的原则，做好新增线路人员和储备人员的安全技术培训工作。　　6.班组长岗位能力的培训。严格按照XXXXX新任班组长岗前必须经过XXXXX50课时培训和后备班组长保证不少于30课时的资格性培训的要求，结合各车间生产实际，分批组织班组长参加XXXXX举办的班组长培训，全面促进班组长技术业务能力、生产组织能力、综合管理能力和突发事件应急处置能力的提高。　　三、强化应急处置能力培训，提高职工应急处置能力　　针对XXXXX生产特点，适时组织各车间结合生产实际举办各种应急处置培训和演练，如：锅炉突然停电应急处置和事故应急救援演练、防洪应急处置演练、有限空间工装设备演　　练、营业线施工模拟演练、消防应急处置演练、电梯困人应急处置和事故应急救援演练、燃