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中央文化企业数字化转型升级项目数字内容资源建设; 围绕市场 确定资源建设重点 ; 统筹协调 制定资源建设规划;规划目标;资源划分;构建资源建设矩阵（示例）;;资源建设是基础 产品开发是关键;; 专业板块框架;教育板块框架;;资源建设途径;;资源建设 标准先行;规划实施; 3.现有资源分类整理与整合 （1）对现已制作完毕的电子图书，由提出分类框架，按专业属性分发到各部门，进行资源的分类和标引工作。 （2）整理排版小样文件，按部门分发，并将其中的图片整理、标注和分类。 4.制定购买资源购置计划 根据各部门数字产品规划，制定本部门的资源购置计划，统一上报后集中采购。 ;数字化加工合同管理;;;制定规章制度;;注意处理好几个问题;2、资源格式问题 建设的资源格式应当考虑到版权保护的需要、读者阅读习惯、易用性、通用性和可扩展性，要满足???流阅读器软件、阅读终端、运营模式、技术发展趋势的要求。 3、资源可复用性问题 各中心提出的资源建设要遵循可复用性。在传统出版资源中，复用性较强的资源有工具书、教材等长销类产品，其次是以提供数据分析和信息、服务类的数据库产品，最后是经典读物以及浏览性读物。 ;4、资源有效性问题 版权有效、资源权威性、最新版本和内容更新有效、资源有效使用期，过期作废。 5. 如何选取资源数字化切入点 先做容易的后做难的，先做花钱少的后做花钱多的，先做通用的后做专业的，先核心的后非核心资源，先做好的后做差的。 ;6、资源管理问题 资源管理应当集中统一管理，不能再走以往的资源分散管理的老路子。既可社外有偿使用资源，也可在社内通过内部核算方式等共同使用。资源的使用管理办法由生产管理部负责制定，信息中心负责技术处理和后台维护管理。 ;内容资源管理平台;谢谢！