300402宝色股份2018年年度报告.PDFVIP

南京宝色股份公司2018 年年度报告 南京宝色股份公司 2018 年年度报告 2019 年4 月 1 南京宝色股份公司2018 年年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真 实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连 带的法律责任。 公司负责人高颀、主管会计工作负责人刘义忠及会计机构负责人（会计主 管人员）姚毅声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议。 未亲自出席董事姓名 未亲自出席董事职务 未亲自出席会议原因 被委托人姓名 王俭 董事 工作原因 季为民 本报告所涉及的发展战略及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者 的实质承诺。投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理 解计划、预测与承诺之间的差异。 1、宏观经济周期波动带来的风险 公司的客户群大部分集中在化工 （炼化、PTA、PDH、医药等）、冶金、电 力等传统行业，而这些行业的发展受宏观经济周期波动的影响较大。虽然当前 阶段，化工行业在深度调整之后整体回暖，装备市场需求旺盛，公司营销订单 充足，但未来随着国家宏观经济的周期变化以及上述行业产能扩张的影响，将 直接导致这些行业的需求回落，进而导致其固定资产投资减缓，对化工装备等 产品的需求回落，造成公司营销订单的不稳定性，从而影响公司的经营业绩。 采取措施：为积极应对该风险，公司将在巩固原有传统行业市场的基础上， 加大力度开拓军工、核电、环保、海洋工程等战略新兴领域市场，调整产品结 2 南京宝色股份公司2018 年年度报告 构，拓展服务领域，降低单一领域市场的依赖程度。同时，不断提升产品的高 附加值，使产品朝着环保化、智能化、高端化发展，使其在同类产品中具有较 强的竞争优势，从而提升公司整体市场竞争力。 2、经营管理风险 随着公司经营规模和业务领域的扩大，对公司在管理模式、战略规划等方 面提出了更高的要求和标准。虽然多年来公司建立了一套成熟的内部管理程序， 也明确了发展方向，但仍需不断创新管理模式、调整战略布局以适应新的业务 发展需要和市场形势，如果公司不能及时打开思路，采取有力措施应对经营规 模扩张、行业发展趋势等内外环境的变化，将不利于公司业绩的稳步提升以及 公司的可持续健康发展。 应对措施：针对上述风险，公司将不断探索新的管理模式，建立科学的成 本管控、质量管控、绩效考核和薪酬管理体系，利用信息化管理平台，提高公 司的现代化企业管理水平。 3、应收账款风险 一方面，根据特材非标装备制造行业特点，公司产品主要根据客户的特殊 要求以销定产，公司与客户之间一般采取分期收款方式履行合同，由于产品的 生产周期及质保期较长，从而导致从签订生产合同—生产—结算—货款回笼需 要一定周期，使应收账款回款期限较长；另一方面，目前公司营销订单主要集 中在PTA 领域，单个客户的合同额较大，约定欠款期限长且金额大，虽然这些 客户是与公司合作多年的优质客户，财务状况良好、信用程度高，具有较强的 支付能力，但不排除在货款回收期，客户受到行业市场变化、政策变化以及经 3 南京宝