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TS16949里面COP/SP/MP分别是指哪三个过程;顾客要求
相关法律法规
类似经验 ;业务计划
顾客订单
生产计划
生产变更通知单 ;销售及产品交付情况 ;新产品开发、内部
需求、产品/过程
更改、顾客投诉、
纠正预防措施改进、
文件和资料控制要求
体系运作产生的记录文件;1、市场资料
2、公司经营计划
和公司级数据;1、岗位职责要求
2、人员编制表
3、培训记录;1、生产计划及
交付计划
2、现场突发事件;1、顾客订单及顾客要求
2、法律法规要求
3、类似的经验;1、顾客要求
2、法律法规要求;1、APQP开发资料
2、顾客要求;1、顾客信息
2、成品图、技术要求;1、采购资料
2、项目进度表计划
3、初始材料清单
4、采购通知单/申购单;1、顾客 订单和顾客要求
2、月、周生产计划
3、生产工艺文件
4、生产变更通知单;顾客 订单和
顾客要求;1、设备增加申请单
2、设备保养计划
3、图纸、技术协
议/技术资料;1、模具及图纸
技术要求
2、模具保养计划;1、生产计划及交付计划
2、检验结果
3、现场管理要求;1、顾客提供模具及
图纸技术资料
2、模具保养计划
3、易损备件更换计划;1、质量体系要求
2、顾客对产品防护要求
3、仓库管理制度;测量设备采购计划
测量设备台帐
测量设备周期校验计划
控制计划
MSA计划
国家有关鉴定校正规程
/量具操作指导书;产品检验计划
顾客要求
法律法规;质量体系过程确认;游标卡尺、千分尺
量块、偏摆仪、
高度尺、深度尺、
专用量具、量棒、
投影仪;已包装好的产品
发货通知单
控制计划;进料不合格品
制程不合格品
成品不合格品
顾客退回不合格品
过期库存品、可疑产品;过程业绩数据/图表
市场信息
竞争对手资料;信息综合分析报告
竞争对手分析报告
顾客满意度调查分析报告;组织架构图;审核结果
顾客反馈
过程业绩和产品符合性
纠正和预防措施的状况
以往管理评审的跟踪验证
可能影响质量管理体系的变更
改进和建议
实际的潜在的市场失效的分析.
及其对质量、安全、环境的影响;年度内稽计划
产品出现重大质量问题
内、外部顾客发生重大
投诉或抱怨
产品、工序审核中出现
系??性问题
流程/职能出现重大调整;持续改进计划
合理化建议
数据分析结果;过程监控报告
审核资料
顾客反馈
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